Executive coaching
Poszukujesz doświadczonego executive coacha? Chcesz wejść na nowy poziom przywództwa? Chcesz szybszego rozwoju? Doszedłeś do wniosku, że koniecznie musisz od czasu do czasu pogadać z kimś, kto obiektywnie odniesie się do Twojej obecnej sytuacji, Twoich wątpliwości i problemów? Chcesz poznać inną perspektywę?
Bez lukrowania, bez słodzenia - bo tylko pełen obiektywizm zapewnia rozwój.
Moje podejście
Nazywam się Michał Chmielecki. Od 15 lat pomagam innym zwiększać ich umiejętności przywódcze i zarządcze.
Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać.
Czy jest to trudne? Tak. Czy zbudowanie potencjału do inspirowania innych jest, zatem możliwe? Oczywiście, że tak, ale budowanie zestawu kompetencji skutecznego lidera to nie słowa, jakimi samych siebie opiszemy.
To od ludzi zależy, kiedy zostanie nam przypisany taki status. Status, który nie będzie trwał wiecznie dopóki poprzez ciągły osobisty rozwój nie zadbamy o jego solidne rozbudowanie.
dr Michał Chmielecki, MSc
Chcesz poznać mój sposób myślenia, zapraszam Cię do lektury moich książek.
Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące coachingu, doradztwa lub mentoringu.
Tel.: 693794025
E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza.
Wiedza, którą przekazuję jest praktyczna, aktualna i sprawdzona.
Jakie kompetencje powinien posiadać executive coach?
Executive coaching jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania, a korzyściami płynącymi z wprowadzenia kultury coachingowej są poprawienie produktywności i wyników biznesowych.
Executive coaching, zgodnie ze swoją naturą, musi radzić sobie z oczekiwaniami
zainteresowanych stron. Executive coach aby sprostać oczekiwaniom swoich klientów musi posiadać ogromną wiedzę z zakresu szeroko pojętego zarządzania.
Wielu autorów jest zdania, iż executive coach musi sprawnie poruszać się po takich dyscyplinach jak biznes, psychologia, nauki o organizacji i inteligencja emocjonalna. Executive coaching cechuje podejście multidyscyplinarne. (Chmielecki, 2009, Kampa – Kokesch 2007, Anderson, Johnson, and Reding,2006).
Mimo jasnej różnicy pomiędzy coachingiem a doradztwem i innymi pokrewnymi formami, oraz faktem, iż cała rzesza coachów twierdzi, iż to klient posiada niezbędną wiedzę a ich rolą jest jedynie zadanie odpowiednich pytań to właśnie ta wiedza jest niezbędna po to by coach mógł postawić właściwe pytania. Bez tej wiedzy proces executive coachingu będzie bezwartościowy.
Z badań wynika, iż profesjonalizm i przydatność executive coacha nie są związane wyłącznie z posiadanym wykształceniem, certyfikatami i ukończonymi kursami, ale w przypadku executive coacha przede wszystkim z szerokim zakresem wiedzy i kompetencji m.in. w obrębie ogólnej wiedzy biznesowej, wiedzy o organizacji, psychologii, zarządzania oraz szerokim praktycznym doświadczeniem. Badania jasno pokazują, że doświadczenie jest kluczowe a pschychologwie, doradcy czy psychoterapeuci bez doświadczenia w biznesie są w tym procesie po prostu bezwartościowi.
Szeroko rozumiany „executive coaching” jest procesem mającym na celu poprawę zdolności przywódczych i wydajności menedżerów wysokiego szczebla. Coraz częściej uznaje się „executive coaching” za wyjątkowo skuteczne podejście do rozwoju firmy.
„Executive coaching” stał się popularny między innymi z dlatego, że przede wszystkim pomaga kierownictwu zmienić głęboko zakorzenione zachowania przywódcze. Ponadto kierownicy wyższego szczebla cenią sobie prywatność, a „executive coaching” jest metodą rozwoju, która im to zapewnia.
Gwarantuję, że wiedza, którą przekazuję jest praktyczna, aktualna i sprawdzona.
Poniżej znajduje się mój artykuł na temat kompetencji executive coacha: