Negocjacje w zespołach projektowych szkolenie warsztatowe
Negocjacje w zespołach projektowych to praktyczne szkolenie, którego celem jest nauczenie uczestników sposobów radzenia sobie z konfliktami, które mogą się pojawić podczas realizacji projektów.
Szkolenie negocjacje w zespołach projektowych wyposaży uczestników w zestaw umiejętności pozwalający na kreowanie efektywnych sytuacji negocjacyjnych w modelu wygrana-wygrana, co zaowocuje udanymi i wydajnymi czasowo projektami.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się w jaki sposób efektywnie negocjować z członkami zespołu, aby szybko i precyzyjnie diagnozować problemy i zarządzać projektem w sposób proaktywny. W oparciu o tę wiedzę zbudują więzi oparte na współpracy i zaufaniu, a także poprawią swoje rozumienie komunikacji międzydziałowej i wewnątrzdziałowej.
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą w stanie natychmiast wykorzystać świeżo nabyte kompetencje negocjacyjne aby zmienić swój zespół i prowadzony projekt na lepsze. Poznają sprawdzone techniki, pozwalające uniknąć najpospolitszych błędów negocjatorów, dekonstruować strategie manipulacyjne, oraz ułatwić zainicjowanie zmian w samym zespole. Umiejętności, jakie nabędą i przećwiczą analizując konkretne przypadki, biorąc udział w grach negocjacyjnychumożliwią im efektywne wzajemne negocjacje, dzięki czemu wasze projekty osiągną najlepsze możliwe rezultaty.
Uczestnicy zdobędą kompetencje z zakresu:
· Inicjowania i podtrzymywania zmian oraz zdobywania dla nich poparcia,
· Przekuwania konfliktu w wynik typu wygrana-wygrana,
· Działania proaktywnego zamiast reaktywnego,
· Unikania niekontrolowanego rozrastania się projektu,
· Negocjowania terminów,
· Obrony przed atakami personalnymi poprzez ponowne ustanowienie wspólnej przestrzeni interesów,
· Tworzenia listy potencjalnych ustępstw, którą można wykorzystać jako narzędzie negocjacyjne,
· Umacniania komunikacji między- i wewnątrzdziałowej,
· Używania adekwatnej mowy ciała oraz mimiki, wykorzystywania tempa oraz tonu głosu w celu uzyskania spokojnej i jednocześnie silnej pozycji w negocjacjach,
· Przygotowywania wartościowego scenariusza negocjacji na bazie efektywnego wzorca.
Trening negocjacyjny dostosowywany jest specjalnie do potrzeb Twoich i twojej organizacji. Te interaktywne warsztaty mogą się odbyć w dowolnie wybranym przez ciebie miejscu.
Szkolenie prowadzi dr Michał Chmielecki. Profesjonalny negocjator. Trener z 15-letnim doświadczeniem.
Autor bestsellerów:
“Techniki negocjacji i wywierania wpływu”.
“ Anatomia lidera’
“Reputacja lidera”
Do jego klientów należą firmy z list Fortune 500 oraz Rzeczpospolita 100 oraz najważniejsze instytucje państwowe w tym Ministerstwo Spraw Zagranicznych.
Więcej informacji: Trener bio
Lista klientów: Referencje trenera
Język szkolenia z negocjacji : Polski
Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.
Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu:
Tel.: 693794025
E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza.
Dlaczego warto zainwestować w szkolenie z negocjacji w zespołach projektowych
Wysłanie pracowników na szkolenie z zakresu skutecznych negocjacji w zespołach projektowych może przynieść organizacji wiele korzyści, zwiększając zarówno wydajność indywidualną, jak i zespołową. Oto niektóre z kluczowych korzyści:
Lepsze umiejętności komunikacyjne
Takie szkolenie wyposaża pracowników w lepsze techniki komunikacji, ułatwiając im wyrażanie swoich pomysłów, zrozumienie perspektyw innych osób oraz jasne wyrażanie swoich potrzeb i oczekiwań.
Lepsza współpraca w zespole
Ucząc się umiejętności negocjacyjnych, członkowie zespołu mogą rozwiązywać konflikty w bardziej konstruktywny sposób, co prowadzi do bardziej opartego na współpracy i spójnego środowiska zespołowego. Poprawia to ogólną dynamikę zespołu i zwiększa produktywność.
Zwiększone możliwości rozwiązywania problemów
Pracownicy przeszkoleni w zakresie technik negocjacyjnych są lepsi w identyfikowaniu przyczyn źródłowych problemów i znajdowaniu wzajemnie korzystnych rozwiązań, co ma kluczowe znaczenie dla skutecznego zarządzania projektami.
Większe umiejętności rozwiązywania konfliktów
Efektywne szkolenia z zakresu negocjacji dostarczają pracownikom narzędzi do rozwiązywania sporów w zespole w sposób konstruktywny, a nie destrukcyjny, chroniąc relacje i utrzymując pozytywną atmosferę pracy.
Podniesienie morale i satysfakcji pracowników
Kiedy członkowie zespołu czują się przygotowani do radzenia sobie z wyzwaniami interpersonalnymi i negocjacjami, może to prowadzić do zwiększenia satysfakcji z pracy i morale. To z kolei może zmniejszyć rotację i sprzyjać bardziej zaangażowanej sile roboczej.
Lepsza jakość podejmowania decyzji
Trening umiejętności negocjacyjnych często obejmuje elementy podejmowania decyzji pod presją, co może prowadzić do podejmowania lepszych decyzji w trakcie zarządzania projektem, nawet w trudnych okolicznościach.
Większa elastyczność i zdolność adaptacji
Szkolenie w zakresie negocjacji zachęca pracowników do większej elastyczności i zdolności adaptacji, uznając, że kompromis może często prowadzić do lepszych wyników projektu niż sztywne trzymanie się początkowych stanowisk.
Przewaga konkurencyjna
Organizacje, które inwestują w szkolenia negocjacyjne dla swoich pracowników, mogą zyskać przewagę konkurencyjną dzięki lepszym wynikom projektów, bardziej innowacyjnym rozwiązaniom i umiejętności skuteczniejszego poruszania się po złożonych relacjach biznesowych.
Lepsze relacje z interesariuszami
Skuteczne umiejętności negocjacyjne są niezbędne do zarządzania relacjami nie tylko w zespołach, ale także z klientami, dostawcami i innymi interesariuszami. Lepsze negocjacje prowadzą do korzystniejszych warunków i silniejszego partnerstwa.
Wrażliwość kulturowa i świadomość różnorodności
Szkolenie z negocjacji często obejmuje elementy świadomości kulturowej, co może być szczególnie korzystne dla zróżnicowanych zespołów lub projektów, które angażują międzynarodowych interesariuszy, poprawiając komunikację międzykulturową i współpracę.
Inwestując w szkolenia negocjacyjne dla zespołów projektowych, organizacje nie tylko zwiększają możliwości swoich indywidualnych pracowników, ale także poprawiają ogólną produktywność, wydajność i harmonię swoich zespołów, co prowadzi do lepszych wyników projektów i bardziej pozytywnej kultury organizacyjnej.