Szkolenie z autoprezentacji

Nie ważne czy jesteś politykiem, dyrektorem lub właścicielem firmy, menedżerem, wykładowcą czy wschodzącą gwiazdą show biznesu. Jeśli chcesz przewodzić i inspirować musisz nauczyć się świadomie budować swój wizerunek i dobrze przemawiać.

Na rynku znajdziesz wiele fachowych publikacji na temat wystąpień publicznych i autoprezentacji. Czy jednak nauczysz się jeździć na nartach, pływać lub śpiewać czytając książki? Raczej nie. Podobnie jest z wystąpieniami publicznymi. Musisz ćwiczyć i analizować to, co robisz.  Trening czyni mistrza, to frazes, wiem to, ale jakże prawdziwy. Każdego przyszłego mistrza czeka wielki wysiłek i nakład pracy. Pamiętaj jednak, iż najlepsze wyniki osiąga się pod okiem doświadczonych trenerów. Liderzy mają różne style komunikacji. Nie istnieje ten jeden właściwy.

Według mnie liczy się autentyczność i unikatowość. Kopiowanie, imitowanie lub adaptowanie czyjegoś stylu nie prowadzi do sukcesu. Lider odnosi sukces, kiedy komunikuje i przemawia „po swojemu”. Widownia postrzega Cię, jako prawdziwego wtedy, kiedy jesteś prawdziwy. Ludzie muszą zobaczyć, usłyszeć, poczuć i uwierzyć w Twoją wizję. To ty jesteś przekazem, informacją, wiadomością, a one są Tobą. Autentyczność wzbudza zaufanie. Zau­fanie to sukces Twój bądź twojej organizacji.

Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać.

W 1997 roku Tom Peters, ekspert w dziedzinie zarządzania, ukuł termin, jakim jest personal brand­ing. Uważam podobnie jak Peters, że właściciele firm i pracownicy różnych szczebli korporacyjnych – managerowie i dyrektorzy powinni pewną część swojego czas przeznaczyć na budowanie własnej marki. Jeśli jesteśmy w stanie być marką, która budzi prawdziwe emocje i wnosi coś wartościowego dla naszego odbiorcy tj. pracownika, partnera lub klienta oznacza to, że jesteśmy rozpoznawalni i zapamiętywani na tle rywali.

Czy jest to trudne?

Tak.

Czy zbudowanie potencjału do inspirowania innych jest, zatem możliwe?

Oczywiście, że tak, ale budowanie wizerunku odpowiedzialnego lidera to nie słowa, jakimi samych siebie opiszemy. To od ludzi zależy, kiedy zostanie nam przypisany taki status.

Status, który nie będzie trwał wiecznie dopóki poprzez ciągły osobisty rozwój nie zadbamy o jego solidne rozbudowanie. Pamiętaj, jest wiele informacji na temat charakterystycznych cech liderów. Moja rada - nie kopiuj ich. Nie próbuj być kimś, kim nie jesteś, ponieważ nie ma jednego wzoru, który należałoby przyjąć, aby stać się inspirującym przywódcą. To jest ta dobra wiadomość, którą chcę się z Tobą podzielić. Wspólnie podkreślimy Twoją autentyczność i zapoczątkujemy proces bu­dowy wokół Ciebie grup wsparcia, odbiorców i rozpoznawalności pośród konkurencji.

PRAKTYCZNE SYMULACJEI CASE STUDIES.png

Szkolenie z autoprezentacji - przykładowy program

Przykładowe moduły obejmują i koncentrują się na:

  1. Komunikacja niewerbalna w wystąpieniach publicznych - Moduł ten skupia się na roli, jaką mowa ciała, gesty, mimika oraz kontakt wzrokowy odgrywają w komunikacji z audytorium. Uczestnicy uczą się, jak efektywnie wykorzystywać komunikację niewerbalną do wzmocnienia przekazu.

  2. Efektywne wykorzystanie języka ciała - Rozszerza wiedzę na temat komunikacji niewerbalnej, koncentrując się na świadomym używaniu języka ciała do budowania zaufania i autorytetu w oczach słuchaczy.

  3. Techniki aktorskie w wystąpieniach publicznych i autoprezentacji - Wprowadza uczestników w świat technik aktorskich, które mogą być wykorzystane do poprawy ekspresji, empatii i zaangażowania audytorium.

  4. Emocje w autoprezentacji i wystąpieniach publicznych - Uczy, jak zarządzać własnymi emocjami oraz jak wykorzystywać emocje do wzmacniania przekazu i tworzenia więzi z audytorium.

  5. Komunikacja werbalna w wystąpieniach publicznych - Skupia się na wyborze słów, tonie głosu oraz technikach językowych, które pomagają w klarownym i przekonującym przekazywaniu treści.

  6. Perswazja w wystąpieniach publicznych - Naucza, jak stosować techniki perswazyjne w celu wpływania na przekonania, postawy i zachowania słuchaczy.

  7. Model szans rozpracowania przekazu - Przedstawia teoretyczne podstawy przetwarzania przekazów perswazyjnych, w tym modeli takich jak Elaboration Likelihood Model, umożliwiając zrozumienie, jak ludzie przetwarzają informacje perswazyjne.

  8. Retoryka Arystotelesa - Zajmuje się klasycznymi zasadami retoryki według Arystotelesa, w tym ethos, pathos i logos jako fundamentami skutecznego przekazu.

  9. Rodzaje argumentacji - Omawia różne strategie argumentacyjne, ich strukturę i zastosowanie w budowaniu przekonujących argumentów.

  10. Analiza retoryczna przemówień - Uczy, jak analizować przemówienia pod kątem użytych strategii retorycznych, struktury argumentacji i efektywności przekazu.

  11. Rola dysonansu poznawczego w perswazji - Wyjaśnia, jak rozbieżności między przekonaniami a zachowaniami mogą być wykorzystane w celu zwiększenia skuteczności przekazu perswazyjnego.

  12. „Powerful words” - Koncentruje się na sile słów i fraz, które mają szczególną moc wpływania na emocje i decyzje słuchaczy.

  13. Kłamstwo w wystąpieniach publicznych - Bada mechanizmy kłamstwa i prawdy, oraz ich wpływ na wiarygodność i odbiór przekazu przez audytorium.

  14. Projektowanie wystąpień publicznych - Naucza, jak planować i projektować wystąpienia publiczne, tak aby były ciekawe, angażujące i dostosowane do oczekiwań audytorium.

  15. Kryteria efektywności prezentacji i wystąpienia - Przedstawia kluczowe kryteria oceny efektywności prezentacji, w tym jasność przekazu, zaangażowanie audytorium i osiągnięcie celów prezentacji.

  16. Cele prowadzącego a potrzeby słuchaczy - Skupia się na zrozumieniu potrzeb i oczekiwań audytorium oraz dostosowaniu do nich celów i treści prezentacji.

  17. Analiza audytorium - Uczy, jak analizować audytorium przed wystąpieniem, aby dostosować przekaz do jego wiedzy, oczekiwań i preferencji.

  18. Struktura prezentacji - Omawia sposoby organizacji treści prezentacji w celu uzyskania najlepszego efektu komunikacyjnego.

  19. Storytelling - Naucza, jak używać opowieści i narracji do przyciągnięcia uwagi, przekazania kluczowych informacji i wywołania emocjonalnego odzewu.

  20. Praktyczne wskazówki i program rozwoju indywidualnego - Oferuje zbiór praktycznych porad oraz plan rozwoju umiejętności indywidualnych, który pomaga uczestnikom w dalszym doskonaleniu się w zakresie wystąpień publicznych.

Program szkoleniowy jest starannie zaprojektowany i dostosowany do konkretnych potrzeb i celów firmy, zapewniając indywidualne doświadczenie edukacyjne, które bezpośrednio odnosi się do unikalnych wyzwań i możliwości, przed którymi stoi nasz zespół.

 

Szkolenie z autoprezentacji - trener

dr Michał Chmielecki, MSc - Ekspert w dziedzinie przywództwa i negocjacji.  Trener z 15-letnim doświadczeniem. Wykładowca w programach MBA polskich i amerykańskich uczelni. Wykładał w Akademii Dyplomatycznej MSZ, Polskim Instytucie Dyplomacji i Polskim Instytucie Spraw Międzynardowych. 

Autor bestsellerów:

“Techniki negocjacji i wywierania wpływu”.

“ Anatomia lidera’

“Reputacja lidera”

Do jego klientów należą firmy z list Fortune 500 oraz Rzeczpospolita 100 oraz najważniejsze instytucje państwowe.

Referencje trenera

Zapraszam do kontaktu:

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza

Szkolenie realizuję również w formule online

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.