Współpraca z krajami arabskimi - szkolenie dla firm

Współpraca z krajami arabskimi - szkolenie dla firm

Aby dobrze poznać kulturę obcego kraju potrzebne są lata pracy. W dobie obecnego tempa pracy oraz rozwoju biznesu menedżer przewodzący wielokulturowej grupie nie ma szans na dogłębne poznanie każdej z kultur, z którą pracuje. Potrzebuje modeli, map i skrótów, które ułatwią mu skuteczne działanie w biznesie.  To szkolenie wyposaży uczestników w narzędzia, które pomogą im sprawnie komunikować się z przedstawicielami innych kultur. 

Korzyści

Dzięki realizacji programu szkolenia uczestnicy:

  • Rozwiną umiejętności komunikacji interpersonalnej oraz grupowej w kontakcie z przedstawicielami różnych kręgów kulturowych

  • Zwiększą skuteczność perswazji na przedstawicieli innych kultur

  • Poznają uwarunkowania kształtujące inne kultury biznesu

  • Zrozumieją specyfikę komunikacji międzykulturowej w biznesie

  • Zaczną efektywniej rozwiązywać problemy i konflikty międzykulturowe

  • Dowiedzą się jak skutecznie prowadzić negocjacje międzykulturowe

  • Dowiedzą się jak przygotować i przeprowadzić skuteczną prezentację dla odmiennych kulturowo kręgów biznesowych  

  • Zwiększą skuteczność przewodzenia zespołom złożonych z przedstawicieli odmiennych kultur

Program szkolenia online Współpraca z krajami arabskimi obejmie następujące bloki:

1. Międzykulturowe umiejętności komunikacyjne

Kultura wpływa na biznes na bardzo wielu płaszczyznach i w bardzo wiele sposobów. Ten blok pozwoli zrozumieć uczestnikom jak różne systemy kulturowe prowadzą do powstawania odmiennych narodowych stylów komunikacji. W tym bloku omówimy m.in.: -  pułapki komunikacyjne związane z odmiennymi normami kulturowymi, - przeanalizujemy w jaki sposób kultura kształtuje komunikację i przyjrzymy się pułapkom dotyczącym komunikacji na styku kultur

2. Arabska kultura biznesu

W tym bloku uczestnik dowie się w jaki sposób szybko i skutecznie wykorzystać wymiary kulturowe do profilowania zachowań partnerów biznesowych Jest to jedna z najważniejszych umiejętności, która pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu i w ogromnym stopniu wpływa na skuteczność działań menedżera.

3.Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje pomiędzy Polakami a Arabami

Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób kultura komplikuje i utrudnia proces negocjacji.  W tej części uczestnicy zapoznają się z unikatowymi wynikami badań międzynarodowych zestawiających polski styl negocjacji z arabskim stylem prowadzenia negocjacji.

W tym bloku omówimy m.in.: - dynamika konfliktu międzykulturowego - modele zarządzania konfliktem międzykulturowym - style zarządzania konfliktem - negocjacje międzykulturowe: charakterystyka i dynamika procesu - profil arabskiego negocjatora - profil polskiego negocjatora .

4. Perswazja i prezentacje biznesowe na rynku Arabskim

Różnice kulturowe występujące na świecie i charakteryzujące różne grupy narodów mają istotny wpływ na sposób postrzegania świata i komunikowania się co naturalnie przekłada się na odmienne sposoby prowadzenia prezentacji. Aby zwiększyć swoją skuteczność w tym obszarze należy posiąść umiejętność poprawnego stosowania narzędzi perswazyjnych i zmiany postawy drugiej strony.

5. Polacy w oczach Arabów  


Charakter szkolenia “Współpraca z krajami arabskimi”.

Szkolenie jest bogato ilustrowane przykładami i case studies. Dzięki nim zrozumienie trudniejszych aspektów współpracy międzykulturowej, modeli czy wartości stanie się łatwe i przystępne – a przede wszystkim takie praktyczne podejście pozwoli długi czas zapamiętać omawiane przykłady. Uczestnicy analizują studia przypadków i rozwiązują quizy i testy. Uczestnikom i prowadzącemu nieustannie towarzyszy swobodna dyskusja i wymiana opinii.  

 

Trener

dr Michał Chmielecki, MSc - ekspert w dziedzinie zarządzania międzykulturowego.  Wykładowca w programach MBA polskich i amerykańskich uczelni. Wykładał w Akademii Dyplomatycznej MSZ, Polskim Instytucie Dyplomacji i Polskim Instytucie Spraw Międzynardowych.  Członek rad wydawniczych Chinese Business Review i China-USA Business Review.  Associate editor w kwartalniku naukowym Journal of Intercultural Management, redaktor Studiów z zarządzania międzykulturowego, sekretarz komitetu naukowego Intercultural Management Congress. Profesjonalny negocjator.

Pełne bio

Referencje trenera

Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.

Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu:

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza.