Szkolenia biznesowe

Szkolenia biznesowe, które realnie wpływają na rozwój Twojej firmy

Nie oferujemy gotowych recept ani szkoleń „z taśmy”. Wierzymy, że prawdziwy rozwój zaczyna się wtedy, gdy wiedza spotyka się z praktyką, a szkolenie odpowiada na konkretne potrzeby zespołu i firmy. Dlatego nasze szkolenia biznesowe są inne – bardziej dopasowane, bardziej skuteczne i po prostu bardziej ludzkie.

Co dokładnie oferujemy?

Tworzymy i realizujemy szkolenia biznesowe dla firm, które chcą inwestować w ludzi, bo wiedzą, że to właśnie oni są najważniejszym zasobem każdej organizacji. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem małej firmy, menedżerem zespołu czy specjalistą HR – znajdziemy rozwiązanie, które zadziała u Ciebie.

Pracujemy zarówno z firmami, które dopiero budują swoją strukturę, jak i z dużymi organizacjami, które chcą podnieść kompetencje zespołów lub przygotować liderów do nowych wyzwań.

Zakres naszych szkoleń:

• Szkolenia z zarządzania – jak skutecznie prowadzić zespół, motywować i budować autorytet lidera.

• Komunikacja w biznesie – bo to, jak mówimy, ma znaczenie. Uczymy jasnego, skutecznego i empatycznego komunikowania się.

• Sprzedaż i negocjacje – nie tylko techniki, ale i mindset sprzedawcy, który potrafi słuchać i reagować.

• Budowanie zespołu – od onboardingu po budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności.

• Zarządzanie zmianą – bo każda zmiana w firmie to wyzwanie, które można przejść z głową i spokojem.

To tylko część naszej oferty – szkolenia dopasowujemy do branży, sytuacji i celów konkretnej firmy. Możemy też przygotować dla Ciebie coś zupełnie od zera, jeśli żadne „gotowce” nie spełniają oczekiwań.

Dlaczego warto postawić na nas?

• Doświadczenie – mamy za sobą kilkaset godzin szkoleń i współpracę z firmami z różnych branż: od technologii, przez HR, po produkcję.

• Elastyczność – szkolimy stacjonarnie i online. W siedzibie Twojej firmy, w naszych przestrzeniach lub zdalnie, jeśli tak będzie wygodniej.

• Praktyczne podejście – u nas nie ma lania wody. Każde szkolenie oparte jest o realne case’y, ćwiczenia i dialog z uczestnikami.

• Trenerzy z doświadczeniem – pracujemy z osobami, które nie tylko uczą, ale też same prowadzą zespoły, negocjują, rozwijają biznes.

Co zyskujesz?

✔️ Zmotywowany, bardziej świadomy zespół
✔️ Realne narzędzia do pracy „od zaraz”
✔️ Poprawę komunikacji i współpracy w firmie
✔️ Wzrost efektywności i zaangażowania
✔️ Certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu

Jak wygląda współpraca?

1. Kontaktujesz się z nami – możesz zadzwonić, napisać maila albo zostawić wiadomość przez formularz.

2. Rozmawiamy o Twoich potrzebach – słuchamy, pytamy, dopasowujemy.

3. Proponujemy program – przygotowujemy szkolenie szyte na miarę.

4. Szkolimy – w atmosferze zaufania, bez oceniania, z konkretem i energią.

5. Podsumowujemy i planujemy dalej – bo rozwój to proces, nie jednorazowe spotkanie.

Jeśli chcesz, żeby Twoi ludzie nie tylko „chodzili na szkolenia”, ale naprawdę się rozwijali – odezwij się. Z przyjemnością opowiemy Ci więcej, doradzimy, a jeśli trzeba – powiemy szczerze, że coś nie ma sensu.

Prowadzę 3h, 4h, 8h i 16h szkolenia biznesowe zarówno w formie tradycyjnej i online.

Jeśli interakcja z ludźmi jest częścią twojej pracy? Przewodzisz zespołowi? Uczestniczysz w negocjacjach? Delegujesz? Rozwiązujesz konflikty? Prowadzisz trudne rozmowy? Nasze warsztatowe szkolenia menedżerskie pomogą Ci robić to niezwykle skutecznie.

Szkolę zarówno start-upy i molochy z list Fortune 500 i Rzeczpospolita 100.

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza. 

Szkolenie biznesowe: Negocjacje w biznesie

Zwiększ swoją skuteczność – negocjuj z pewnością, strategią i przewagą

W świecie biznesu dobre negocjacje to nie przypadek – to efekt przygotowania, zrozumienia drugiej strony i świadomego zarządzania procesem rozmów. Właśnie na tym skupiamy się podczas szkolenia „Negocjacje w biznesie” – intensywnego, praktycznego programu rozwoju kluczowych umiejętności negocjacyjnych.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które:

• prowadzą rozmowy handlowe, kontraktowe lub projektowe,

• reprezentują firmę w kontaktach z klientami, dostawcami, partnerami,

• chcą osiągać lepsze rezultaty w negocjacjach bez eskalacji konfliktów,

• chcą wyjść poza schemat i nauczyć się świadomie kształtować przebieg rozmów.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak skutecznie przygotować się do negocjacji – od analizy sytuacji po określenie celów i priorytetów
✔️ Jak tworzyć spójną strategię negocjacyjną i dobierać taktyki do różnych stylów negocjatora
✔️ Jak zarządzać emocjami, presją czasu i trudnymi sytuacjami w trakcie rozmów
✔️ Jak rozpoznawać manipulacje i reagować na nie z klasą i skutecznością
✔️ Jak budować relacje oparte na zaufaniu i długofalowej współpracy, nie tylko na szybkim „dealu”
✔️ Jak prowadzić negocjacje win-win – bez tracenia z oczu własnych interesów

Dlaczego to szkolenie działa?

To nie wykład – to intensywna, interaktywna praca warsztatowa. Uczestnicy biorą udział w symulacjach negocjacyjnych opartych na realnych scenariuszach biznesowych. Każde ćwiczenie jest precyzyjnie zaplanowane, aby angażować, wytrącać ze schematów i budować nowy poziom kompetencji.

Szkolenie jest skonstruowane tak, by:

• angażować emocje i umysł – dzięki czemu nauka jest szybsza i trwała,

• od razu przekładać się na codzienną pracę – bez teorii oderwanej od rzeczywistości,

• dawać konkretną informację zwrotną – co działa, a co warto poprawić.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie w trudnych rozmowach
🔹 Lepsze wyniki negocjacyjne – bez ryzyka pogorszenia relacji
🔹 Umiejętność reagowania „na żywo” – bez stresu i straty kontroli
🔹 Sprawdzone techniki, które można zastosować od razu
🔹 Profesjonalny certyfikat ukończenia szkolenia

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepsze warunki umów i transakcji
✅ Zespół świadomych negocjatorów, którzy grają do jednej bramki
✅ Zmniejszenie kosztów wynikających z błędnych decyzji negocjacyjnych
✅ Większą przewagę w kontaktach z partnerami, klientami i dostawcami

Szkolenie biznesowe: Trudne rozmowy z pracownikami

Od nieporozumień do porozumienia – naucz się rozmawiać z odwagą, empatią i skutecznością

Każda firma to ludzie – a tam, gdzie są ludzie, pojawiają się emocje, różnice zdań i napięcia. Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów to dziś jedna z kluczowych kompetencji menedżerskich i zespołowych. To ona decyduje o tym, czy konflikt przerodzi się w konstruktywną zmianę, czy zablokuje zespół na tygodnie.

Szkolenie „Trudne rozmowy w biznesie” to praktyczny program dla tych, którzy chcą rozmawiać lepiej – bez unikania, bez agresji, za to z odwagą i konkretem.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które:

• zarządzają ludźmi i muszą reagować na trudne sytuacje,

• chcą rozmawiać z pracownikami o błędach, oczekiwaniach lub zmianach,

• mają do czynienia z klientami, którzy bywają wymagający, niecierpliwi lub sfrustrowani,

• czują, że unikają konfrontacji albo zbyt często wchodzą w niepotrzebne spięcia.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować się do trudnej rozmowy i jasno określić cel
✔️ Jak prowadzić rozmowę z szacunkiem i jednocześnie mówić rzeczy trudne i niepopularne
✔️ Jak zarządzać emocjami – swoimi i drugiej strony
✔️ Jak rozpoznawać i neutralizować mechanizmy obronne, np. wycofanie, atak, manipulację
✔️ Jak reagować na opór, zarzuty i krytykę
✔️ Jak kończyć rozmowę w sposób konstruktywny i z planem na dalsze działania

Jak wygląda szkolenie?

To intensywny warsztat, w którym teoria spotyka się z praktyką. Pracujemy na realnych case’ach – możesz przyjść z własną sytuacją z życia zawodowego, a wspólnie ją przepracujemy. Symulacje, ćwiczenia i scenki są tak zaprojektowane, by uczestnicy:

• ćwiczyli, a nie tylko słuchali,

• wychodzili poza automatyczne reakcje,

• uczyli się nowych, bardziej skutecznych sposobów reagowania.

Bez oceniania, za to z konkretnym feedbackiem i pełnym wsparciem trenera.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większy spokój i pewność siebie w trudnych sytuacjach
🔹 Gotowe struktury i narzędzia do rozmów oparte na faktach, nie emocjach
🔹 Umiejętność rozbrajania konfliktów i napięć zanim urosną
🔹 Lepsze relacje z pracownikami, klientami, współpracownikami
🔹 Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą komunikację wewnętrzną – mniej frustracji, więcej zrozumienia
✅ Szybsze rozwiązywanie problemów i konfliktów
✅ Większą odpowiedzialność w zespołach – bez przerzucania winy
✅ Liderów i pracowników, którzy potrafią rozmawiać otwarcie i dojrzale

Trudne rozmowy nie muszą być źródłem stresu. Mogą stać się narzędziem rozwoju, motywacji i porządkowania relacji. Wystarczy wiedzieć, jak je prowadzić.

Szkolenie biznesowe: Komunikacja międzykulturowa w biznesie

Rozumieć, współpracować, osiągać więcej – skuteczna komunikacja w globalnym świecie

W coraz bardziej międzynarodowym środowisku pracy umiejętność komunikowania się z przedstawicielami innych kultur przestaje być dodatkiem – staje się niezbędną kompetencją. Różnice kulturowe wpływają na sposób, w jaki pracujemy, podejmujemy decyzje, rozwiązujemy konflikty czy budujemy zaufanie.

Szkolenie „Komunikacja międzykulturowa w biznesie” przygotowuje uczestników do skutecznego działania w wielokulturowych zespołach, pracy z zagranicznymi klientami, partnerami i współpracownikami – bez nieporozumień, napięć i niepotrzebnych barier.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które:

• pracują lub planują pracę w środowisku międzynarodowym,

• zarządzają zespołami złożonymi z przedstawicieli różnych kultur,

• prowadzą rozmowy z partnerami biznesowymi z zagranicy,

• rekrutują i wdrażają pracowników spoza Polski,

• chcą lepiej zrozumieć różnice kulturowe i unikać nieświadomych błędów.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać i rozumieć różnice kulturowe – nie tylko na poziomie języka, ale też wartości, stylów komunikacji i sposobu pracy
✔️ Jak dostosować styl komunikacji do rozmówcy z innego kręgu kulturowego
✔️ Jak unikać nieporozumień wynikających z odmiennych norm, zwyczajów i oczekiwań
✔️ Jak budować zaufanie i porozumienie w zespołach międzynarodowych
✔️ Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami międzykulturowymi – bez oceniania, z otwartością i profesjonalizmem
✔️ Jak przygotować siebie lub zespół do pracy za granicą lub z klientem zagranicznym

Dlaczego to szkolenie ma sens?

To praktyczne warsztaty, w których teoria łączy się z analizą realnych sytuacji z życia zawodowego. Uczestnicy ćwiczą konkretne scenariusze, dostają informacje zwrotne i uczą się budować elastyczność kulturową – kompetencję, która realnie wpływa na jakość współpracy i efektywność.

Szkolenie opiera się na:

• autentycznych case’ach z różnych branż i kultur (Europa, Azja, Ameryka, Bliski Wschód),

• interakcji, ćwiczeniach i rozmowach, które angażują i zmieniają perspektywę,

• budowaniu praktycznej wiedzy, która od razu przekłada się na codzienną pracę.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Świadomość różnic kulturowych i umiejętność ich uwzględniania w codziennej komunikacji
🔹 Większy komfort w pracy z osobami z innych krajów i kręgów kulturowych
🔹 Narzędzia do budowania relacji ponad barierami językowymi i obyczajowymi
🔹 Umiejętność reagowania na niezręczne lub trudne sytuacje z klasą i spokojem
🔹 Certyfikat potwierdzający zdobycie kompetencji międzykulturowych

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą współpracę w międzynarodowych zespołach
✅ Większą efektywność komunikacji i mniej nieporozumień
✅ Lepsze relacje z zagranicznymi partnerami i klientami
✅ Przygotowanie pracowników do pracy w środowisku globalnym
✅ Atmosferę otwartości i szacunku w miejscu pracy

Szkolenie biznesowe: Skuteczna komunikacja w firmie

Lepiej rozmawiaj, lepiej współpracuj, osiągaj więcej

W każdej organizacji – niezależnie od branży, struktury czy wielkości – komunikacja jest paliwem dla działania. To ona decyduje, czy projekty idą zgodnie z planem, czy cele są zrozumiałe, a współpraca między zespołami przebiega sprawnie.
Szkolenie „Skuteczna komunikacja w firmie” to praktyczny warsztat, który podnosi jakość porozumiewania się w zespole, między działami oraz w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych.

Dlaczego warto?

Bo komunikacja to nie tylko mówienie – to umiejętność słuchania, przekazywania informacji w sposób zrozumiały i budowania zaufania w każdej interakcji.
Inwestycja w tę kompetencję szybko się zwraca – poprzez lepszą współpracę, mniej błędów, mniej konfliktów i szybsze podejmowanie decyzji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które:

• współpracują z różnymi działami i zespołami,

• chcą lepiej przekazywać i odbierać informacje,

• mają wpływ na atmosferę i efektywność zespołu,

• są liderami, menedżerami, specjalistami lub członkami zespołów projektowych,

• chcą przełamać bariery komunikacyjne i poprawić relacje zawodowe.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak jasno formułować komunikaty – zarówno w rozmowie, jak i w mailu, spotkaniu czy prezentacji
✔️ Jak skutecznie słuchać i zadawać pytania, które naprawdę otwierają rozmówcę
✔️ Jak dostosować komunikację do różnych odbiorców – przełożonych, współpracowników, klientów
✔️ Jak unikać nieporozumień i wyrażać trudne rzeczy bez napięcia
✔️ Jak rozwiązywać konflikty poprzez rozmowę, a nie eskalację
✔️ Jak prowadzić spotkania, rozmowy 1:1 i dyskusje projektowe, które mają sens i cel

Jak wygląda szkolenie?

To nie wykład, tylko aktywny warsztat oparty na symulacjach biznesowych, które odzwierciedlają codzienne sytuacje w firmie.
Uczestnicy ćwiczą, analizują swoje reakcje, dostają informację zwrotną i indywidualne wskazówki od trenera. Wszystko po to, aby od razu wdrożyć to, czego się uczą – w mailach, rozmowach, spotkaniach i decyzjach.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność w rozmowach z przełożonymi, klientami i współpracownikami
🔹 Lepsze relacje w pracy i mniej stresujących sytuacji
🔹 Narzędzia do przekazywania informacji i oczekiwań w sposób klarowny
🔹 Szybsze i trafniejsze decyzje – dzięki precyzyjnej komunikacji
🔹 Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą współpracę między działami i zespołami
✅ Skrócenie czasu potrzebnego na ustalenia, planowanie i realizację zadań
✅ Mniej błędów wynikających z niejasnej komunikacji
✅ Większą odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników
✅ Wzrost efektywności i kultury pracy opartej na szacunku i zrozumieniu

Komunikacja to fundament – a każda organizacja jest tylko tak silna, jak silne są rozmowy wewnątrz niej.
Zadbaj o to, by Twoi ludzie rozumieli się naprawdę.

Szkolenie biznesowe: Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Występuj pewnie, mów skutecznie i zostaw trwałe wrażenie

W biznesie i życiu zawodowym często mamy tylko jedną szansę, żeby zrobić na kimś wrażenie – podczas prezentacji, rozmowy rekrutacyjnej, spotkania z klientem czy konferencyjnego wystąpienia. Autoprezentacja to sztuka, którą można opanować – a nasze szkolenie pokazuje jak.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla wszystkich, którzy:

• występują przed grupą – klientami, współpracownikami, na eventach,

• chcą budować wizerunek eksperta i mocnie zapadać w pamięć,

• muszą przekonywać swoją prezentacją – wewnętrznie lub na zewnątrz organizacji,

• potrzebują przełamać tremę, wstyd lub niską pewność siebie.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować efektywną autoprezentację – treść, strukturę, storytelling
✔️ Jak opanować scenę – mowa ciała, gest, kontakt wzrokowy, głos
✔️ Jak opanować stres i tremę – techniki oddechowe, mentalne, wizualizacje
✔️ Jak budować autentyczny styl i obecność, która angażuje i przekonuje
✔️ Jak efektywnie prowadzić spotkania i prezentacje – od powitania po efektywne zakończenie
✔️ Jak radzić sobie z trudnymi pytaniami i komentarzami publiczności

Jak wygląda szkolenie?

To praktyczny warsztat, gdzie teoria przeplata się z działaniem:

• krótkie prezentacje i autoprezentacje uczestników,

• symulacje wystąpień i feedback – konstruktywnie i obiektywnie,

• indywidualne wskazówki, poparte nagraniami wideo,

• ćwiczenia z mowy ciała, modulacji głosu, pracy głosem i kadrowaniem sceny,

• sesje coachingowe pomagające przełamać ograniczenia wystąpień publicznych.

Prowadzący to trener z doświadczeniem prezentera i mówcy, który sam regularnie występuje publicznie, dzięki czemu zna praktyczne triki i realne wyzwania.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie i komfort podczas wystąpień
🔹 Umiejętność przygotowania i zaprezentowania spójnego, atrakcyjnego przekazu
🔹 Techniki radzenia sobie ze stresem i panowania nad emocjami
🔹 Profesjonalny wizerunek – styl, głos, swoboda ruchu
🔹 Zrozumienie mechanizmów wpływu – jak angażować, budować napięcie i przekonywać słuchaczy
🔹 Certyfikat potwierdzający szkolenie

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Wizerunek profesjonalistów – eksperci, którzy mówią z klasą
✅ Większe zaangażowanie i lepszy odbiór podczas prezentacji wewnętrznych i zewnętrznych
✅ Skuteczniejsza komunikacja kluczowych komunikatów – od sprzedaży po strategię
✅ Wzmocnienie kultury otwartości i odwagi w wystąpieniach
✅ Mniej stresu związanego z publicznymi wydarzeniami i większa pewność zespołu

Autoprezentacja to umiejętność, która zmienia sposób, w jaki jesteśmy postrzegani. To inwestycja w Twój osobisty wizerunek i w siłę całej organizacji.

W języku angielskim prowadzę szkolenia biznesowe (również online) z takich obszarów jak:

Szkolenie biznesowe: Mastering negotiations (nauczy Cię negocjować w języku angielskim)

Z negocjatora na poziomie operacyjnym – do lidera, który negocjuje globalnie z klasą, strategią i przewagą

Dla menedżera, który chce być skuteczny, negocjacje to codzienność. Rozmowy z zespołem, przełożonymi, klientami, dostawcami czy partnerami biznesowymi wymagają nie tylko pewności siebie, ale też perfdekcyjnego języka angielskiego.

Szkolenie „Mastering Negotiations” to zaawansowany program menedżerski, który rozwija językowe kompetencje negocjacyjne na poziomie przywódczym – tam, gdzie liczy się nie tylko wynik rozmowy, ale i długofalowy efekt w relacjach, zespole i całej organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów, liderów i osób zarządzających, którzy negocjują w języku angielskim:

• prowadzą kluczowe rozmowy negocjacyjne – wewnętrzne i zewnętrzne,

• chcą negocjować nie tylko warunki, ale i wpływ, zaufanie oraz relacje,

• potrzebują zwiększyć swoją skuteczność w sytuacjach o wysokim poziomie napięcia i odpowiedzialności,

• chcą poszerzyć swoje kompetencje negocjacyjne o poziom strategiczny.

Dowiesz się jak:

✔️ Jak skutecznie komunikować się w języku angielskim podczas negocjacji – poznasz profesjonalne słownictwo, zwroty i struktury językowe używane w rozmowach B2B, kontraktach i prezentacjach biznesowych
✔️ Jak negocjować w języku angielskim z większą swobodą i precyzją – zarówno warunki współpracy, jak i wpływ, przestrzeń do działania czy długofalowe ustalenia

Jak wygląda szkolenie?

To intensywny program warsztatowy, oparty na:

• zaawansowanych symulacjach negocjacyjnych w języku angielskim (i/lub polskim – w zależności od poziomu uczestników),

• analizie rzeczywistych case’ów menedżerskich z międzynarodowego środowiska biznesowego,

• pracy na własnych doświadczeniach i wyzwaniach uczestników,

• sesjach feedbackowych oraz elementach coachingu negocjacyjnego i językowego.

Szkolenie prowadzone jest przez trenera z doświadczeniem w prowadzeniu negocjacji międzynarodowych oraz business English, co pozwala połączyć rozwój językowy z realną praktyką biznesową.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Znaczący wzrost pewności siebie w negocjacjach biznesowych – również w języku angielskim
🔹 Praktyczne strategie i język negocjacyjny gotowe do użycia od razu
🔹 Większą swobodę w rozmowach z klientami i partnerami międzynarodowymi
🔹 Umiejętność „czytania” drugiej strony, zarządzania emocjami i budowania relacji
🔹 Profesjonalny certyfikat ukończenia programu menedżerskiego

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Zespół wyposażony w kompetencje językowe i negocjacyjne do prowadzenia rozmów międzynarodowych
✅ Lepsze warunki współpracy z klientami i dostawcami zagranicznymi
✅ Zmniejszenie ryzyka nieporozumień i błędów w kontraktach oraz ustaleniach międzykulturowych
✅ Liderów, którzy potrafią skutecznie reprezentować interesy firmy na forum międzynarodowym
✅ Wyższą jakość komunikacji i większą skuteczność działań biznesowych

Jeśli chcesz, aby Twoi menedżerowie negocjowali nie tylko skutecznie, ale i językowo pewnie, to szkolenie jest dokładnie tym, czego potrzebujesz.

Szkolenie biznesowe: Business Negotiations

Negocjuj z klasą, pewnością i przewagą – w międzynarodowym środowisku biznesowym

W świecie globalnej konkurencji, zmieniających się warunków rynkowych i presji wyników, negocjacje stały się jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Umiejętność prowadzenia rozmów z partnerami z różnych krajów, branż i kultur – z zachowaniem interesu firmy, relacji i profesjonalizmu – to dziś fundament skutecznego działania na rynku.

Szkolenie „Business Negotiations” to intensywny, praktyczny program, który przygotowuje do prowadzenia wysokiej jakości negocjacji B2B – z klientami, dostawcami, partnerami strategicznymi, inwestorami czy współpracownikami z innych rynków.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla profesjonalistów, którzy:

• prowadzą negocjacje z klientami i partnerami zagranicznymi,

• odpowiadają za warunki umów, kontraktów i współprac biznesowych,

• pracują w międzynarodowym środowisku, gdzie styl negocjacji różni się kulturowo i branżowo,

• chcą poprawić skuteczność negocjacji prowadzonych w języku angielskim lub na poziomie międzynarodowym,

• potrzebują negocjować zarówno warunki, jak i relacje – bez kompromisu na jakości.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować się do negocjacji w kontekście międzynarodowym – analiza interesów, ryzyk i alternatyw
✔️ Jak prowadzić rozmowy z partnerami z różnych kultur i krajów – z szacunkiem, ale bez rezygnacji z własnych celów
✔️ Jak stosować techniki i strategie negocjacyjne dopasowane do stylu partnera
✔️ Jak panować nad emocjami, stresem, impasem czy grą na zwłokę
✔️ Jak rozpoznawać taktyki manipulacyjne i reagować bez utraty pozycji
✔️ Jak osiągać rozwiązania win-win, które przynoszą wartość obu stronom
✔️ Jak negocjować po angielsku – profesjonalnie, pewnie i skutecznie

Co wyróżnia to szkolenie?

• Międzynarodowy kontekst – uczysz się negocjacji w realiach współczesnego globalnego biznesu

• Praktyczne podejście – intensywne symulacje negocjacyjne, realne case’y i ćwiczenia

• Personalizacja – możesz wnieść własne wyzwania negocjacyjne i przećwiczyć je z trenerem

• Feedback i rozwój – otrzymujesz konkretne wskazówki do zastosowania od razu

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Zwiększoną pewność w prowadzeniu negocjacji z partnerami zagranicznymi
🔹 Narzędzia i strategie, które możesz wdrożyć od razu w codziennej pracy
🔹 Umiejętność dopasowania stylu negocjacji do różnych kultur i rozmówców
🔹 Profesjonalne kompetencje negocjacyjne potwierdzone certyfikatem
🔹 Realne rezultaty w postaci lepszych warunków, krótszych procesów i lepszych relacji

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepsze wyniki finansowe dzięki skuteczniej negocjowanym kontraktom
✅ Przewagę konkurencyjną w kontaktach z zagranicznymi partnerami
✅ Mniejsze ryzyko błędnych ustaleń, nieporozumień i niekorzystnych warunków
✅ Profesjonalny zespół negocjatorów, którzy działają z pewnością i klasą
✅ Zwiększenie jakości relacji biznesowych na poziomie lokalnym i globalnym

Business Negotiations to nie tylko szkolenie. To inwestycja w zdolność Twojego zespołu do osiągania najlepszych możliwych warunków – bez tracenia relacji.
Jeśli działasz w środowisku międzynarodowym, nie możesz sobie pozwolić na improwizację.

Szkolenie biznesowe: Cultural Differences

Zrozum kulturę – zbuduj relację – osiągaj globalne cele

W świecie międzynarodowego biznesu to, co działa w jednej kulturze, w innej może zostać odebrane zupełnie inaczej. Skuteczny lider w globalnym środowisku musi nie tylko zarządzać zadaniami, ale także rozumieć różnice kulturowe, które wpływają na komunikację, współpracę i podejmowanie decyzji.

Szkolenie „Cultural Differences” to program zaprojektowany specjalnie dla menedżerów i liderów zespołów pracujących w środowiskach wielokulturowych – na miejscu i zdalnie.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów, którzy:

• zarządzają międzynarodowymi zespołami lub współpracują z osobami z różnych krajów,

• prowadzą rozmowy, projekty i negocjacje z partnerami zagranicznymi,

• są odpowiedzialni za wdrażanie pracowników z różnych kultur,

• chcą uniknąć nieporozumień, frustracji i barier wynikających z różnic kulturowych,

• przygotowują się do objęcia roli lidera w międzynarodowym środowisku.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać kluczowe różnice kulturowe i ich wpływ na pracę, komunikację i zarządzanie
✔️ Jak dopasować styl przywództwa i sposób delegowania zadań do stylu pracy zespołów z różnych kultur
✔️ Jak prowadzić spotkania, rozmowy 1:1 i feedback w sposób akceptowalny w różnych kontekstach kulturowych
✔️ Jak unikać nieporozumień wynikających z odmiennego rozumienia czasu, hierarchii, relacji czy odpowiedzialności
✔️ Jak radzić sobie z wyzwaniami międzykulturowymi – asertywnie, z empatią i bez oceniania
✔️ Jak zbudować spójny, zaufany zespół wielokulturowy, w którym różnorodność jest siłą, a nie źródłem konfliktu

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie ma formę aktywnych warsztatów, opartych na:

• analizie rzeczywistych case’ów z międzynarodowego środowiska,

• ćwiczeniach opartych na typowych błędach i barierach międzykulturowych,

• interaktywnych symulacjach z elementami komunikacji międzykulturowej,

• testach stylów kulturowych i ich omówieniu,

• pracy na własnych doświadczeniach uczestników i sesjach coachingowych.

Prowadzący to ekspert z doświadczeniem w zarządzaniu zespołami międzynarodowymi i konsultingu międzykulturowym – dzięki czemu łączy wiedzę z praktyką i pomaga znaleźć rozwiązania dla Twojej konkretnej sytuacji.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą świadomość kulturową i umiejętność pracy w zróżnicowanym środowisku
🔹 Zdolność szybkiego dopasowania się do różnych stylów komunikacji i pracy
🔹 Mniejszą liczbę nieporozumień i większą skuteczność w działaniach zespołowych
🔹 Nowe narzędzia menedżerskie do zarządzania różnorodnością i budowania zaufania
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego z zakresu kompetencji międzykulturowych

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą komunikację i współpracę w zespołach międzynarodowych
✅ Większą efektywność pracy z partnerami i klientami z różnych krajów
✅ Redukcję kosztów wynikających z błędów kulturowych i złej komunikacji
✅ Silniejszy wizerunek organizacji otwartej, elastycznej i świadomej globalnie
✅ Menedżerów, którzy potrafią budować mosty, nie mury

Cultural Differences to nie tylko szkolenie – to inwestycja w globalną skuteczność Twoich liderów.
W środowisku międzynarodowym różnice kulturowe to nie problem – jeśli wiesz, jak z nimi pracować.

Szkolenie biznesowe: Effective sales negotiations

Negocjuj lepiej, sprzedawaj więcej, buduj długoterminową wartość

W sprzedaży nie chodzi tylko o to, żeby „domknąć deal”. Chodzi o to, jak go domykasz, na jakich warunkach i czy klient będzie chciał wrócić. Skuteczni menedżerowie i handlowcy to dziś nie tylko sprzedawcy, ale strategiczni negocjatorzy, którzy potrafią balansować między celem sprzedażowym, zyskownością a budowaniem relacji.

Szkolenie „Effective Sales Negotiations” to zaawansowany warsztat dla osób, które negocjują na pierwszej linii frontu sprzedażowej – z klientami, kupcami, partnerami handlowymi – i chcą robić to skuteczniej, pewniej i z większymi wynikami.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów sprzedaży, account managerów, handlowców i liderów zespołów sprzedażowych, którzy:

• prowadzą negocjacje z kluczowymi klientami B2B,

• chcą zwiększyć wartość zawieranych kontraktów i marżę,

• czują, że za często idą na ustępstwa lub walczą tylko ceną,

• negocjują w trudnych warunkach – z kupcami, korporacjami, pod presją celów,

• potrzebują ugruntować techniki i zyskać nową pewność w rozmowach sprzedażowych.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak planować i prowadzić negocjacje sprzedażowe krok po kroku – z uwzględnieniem interesów obu stron
✔️ Jak przygotować się do rozmów z kupcami i klientami korporacyjnymi – z przewidywaniem ich strategii
✔️ Jak bronić ceny bez utraty relacji i zbudować wartość oferty w oczach klienta
✔️ Jak zarządzać impasem, emocjami i presją czasu
✔️ Jak reagować na techniki manipulacyjne i próby obniżenia ceny
✔️ Jak zamieniać „trudnych klientów” w lojalnych partnerów – poprzez styl negocjacji
✔️ Jak prowadzić negocjacje zespołowe i wieloetapowe – w dużych projektach i procesach zakupowych
✔️ Jak rozmawiać językiem wartości biznesowej, a nie tylko warunków handlowych

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie to intensywny, praktyczny warsztat z elementami:

• symulacji negocjacji sprzedażowych opartych na realnych scenariuszach,

• ćwiczeń z prowadzenia rozmów z trudnymi klientami,

• analizy case’ów z rynku i doświadczeń uczestników,

• indywidualnego feedbacku i sesji coachingowych,

• narzędzi do natychmiastowego wykorzystania w pracy sprzedażowej.

Prowadzący to praktyk negocjacji i sprzedaży B2B – z doświadczeniem po obu stronach stołu: jako handlowiec i jako kupiec.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie i kontrolę nad procesem negocjacyjnym
🔹 Umiejętność utrzymania ceny bez utraty klienta
🔹 Gotowe techniki i narzędzia do radzenia sobie w trudnych sytuacjach
🔹 Lepsze rezultaty w sprzedaży – wyższa wartość kontraktów i większa rentowność
🔹 Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu menedżerskim

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepsze warunki kontraktów handlowych i większe marże
✅ Profesjonalny zespół sprzedaży, który wie, jak negocjować świadomie i skutecznie
✅ Mniejsze straty wynikające z ustępstw cenowych i niekorzystnych ustaleń
✅ Wzmocnienie pozycji rynkowej dzięki kompetencjom negocjacyjnym
✅ Zespół, który działa z większą motywacją, pewnością i efektem

Effective Sales Negotiations to szkolenie dla tych, którzy wiedzą, że dobry handlowiec nie sprzedaje „tanio” – tylko sprzedaje mądrze i negocjuje z wartością.

Szkolenie biznesowe: Intercultural Negotiations

Negocjuj skutecznie ponad różnicami kulturowymi – z klasą, świadomością i przewagą

Negocjacje z partnerami z różnych krajów to wyzwanie, które wymaga znacznie więcej niż znajomości technik. Tu liczy się rozumienie kontekstu kulturowego, stylów komunikacji, podejścia do czasu, hierarchii, emocji i relacji biznesowych. W świecie globalnego biznesu nie wystarczy „dobrze negocjować” – trzeba umieć robić to interkulturowo.

Szkolenie „Intercultural Negotiations” zostało stworzone z myślą o menedżerach, którzy działają na międzynarodowych rynkach i potrzebują prowadzić negocjacje skutecznie, z wyczuciem kulturowym i w duchu długofalowego partnerstwa.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów, liderów i specjalistów, którzy:

• negocjują warunki współpracy z partnerami, klientami i dostawcami z zagranicy,

• uczestniczą w procesach zakupowych, sprzedażowych lub projektowych w środowisku międzynarodowym,

• prowadzą rozmowy z osobami z różnych kultur i chcą zwiększyć ich skuteczność,

• chcą unikać nieporozumień i błędów wynikających z różnic kulturowych,

• budują zespoły lub relacje B2B na rynkach zagranicznych.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać i rozumieć różnice kulturowe wpływające na proces negocjacyjny
✔️ Jak dopasować styl negocjacji do partnera z innego kraju – bez tracenia własnej tożsamości biznesowej
✔️ Jak prowadzić rozmowy z zachowaniem równowagi między celem, relacją a kulturą rozmówcy
✔️ Jak radzić sobie z niejasnymi sygnałami, nieoczekiwanym milczeniem, unikaniem konfliktu lub nadmierną bezpośredniością
✔️ Jak prowadzić negocjacje w języku angielskim, z wykorzystaniem adekwatnych zwrotów i stylu komunikacji
✔️ Jak tworzyć wieloetapowe strategie negocjacyjne w środowisku międzynarodowym
✔️ Jak unikać kulturowych wpadek, które mogą przekreślić relację – nawet przy dobrej ofercie

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie to warsztat oparty na analizie case studies, symulacjach i sesjach feedbackowych, w tym:

• realnych sytuacjach negocjacyjnych z różnych kultur i branż,

• ćwiczeniach w języku angielskim (lub polsko-angielskich – w zależności od grupy),

• testach stylów kulturowych i praktycznym omówieniu wyników,

• indywidualnych sesjach z trenerem, opartych na doświadczeniach uczestników,

• symulacjach negocjacji z partnerami z różnych kręgów kulturowych (np. Azja, Europa, Bliski Wschód, USA).

Szkolenie prowadzone jest przez trenera z doświadczeniem w prowadzeniu międzynarodowych negocjacji oraz pracy w środowisku międzykulturowym – zarówno w sektorze korporacyjnym, jak i handlowym.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Zwiększoną skuteczność w prowadzeniu negocjacji międzynarodowych
🔹 Umiejętność reagowania na trudne sytuacje kulturowe bez utraty kontroli nad rozmową
🔹 Profesjonalny język negocjacji w języku angielskim – gotowy do użycia w praktyce
🔹 Większą świadomość kulturową i zdolność do adaptacji w dynamicznym środowisku
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego z zakresu negocjacji międzykulturowych

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepsze wyniki z rozmów prowadzonych z klientami i partnerami zagranicznymi
✅ Mniejsze ryzyko błędów, które wynikają z kulturowych nieporozumień
✅ Zespół negocjatorów, który potrafi budować relacje globalne na wysokim poziomie
✅ Wzmocnienie pozycji firmy na rynkach międzynarodowych
✅ Spójne standardy prowadzenia negocjacji w całej organizacji – niezależnie od lokalizacji

Intercultural Negotiations to kluczowe narzędzie dla liderów XXI wieku.
W świecie, gdzie granice się zacierają, Twoja zdolność do negocjowania z ludźmi z różnych kultur jest przewagą, której nie warto ignorować.

Szkolenie biznesowe: Business Communication

Mów tak, by być zrozumianym. Słuchaj tak, by budować zaangażowanie. Zarządzaj komunikacją z efektem.

W świecie, gdzie tempo pracy rośnie, a zespoły stają się coraz bardziej zróżnicowane i rozproszone, skuteczna komunikacja to jeden z kluczowych wyróżników dobrego lidera. Od jakości komunikacji zależy niemal wszystko: zaangażowanie zespołu, jakość decyzji, czas realizacji projektów i klimat organizacyjny.

Szkolenie „Business Communication” to intensywny program dla menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne – zarówno w codziennej pracy, jak i w sytuacjach wymagających precyzji, asertywności i empatii.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów i osób kierujących zespołami, którzy:

• chcą poprawić komunikację w swoich zespołach i między działami,

• prowadzą spotkania, prezentacje, rozmowy 1:1 lub wystąpienia publiczne,

• zarządzają pracownikami z różnych pokoleń, środowisk i kultur,

• chcą zwiększyć swoją skuteczność jako liderzy poprzez lepsze porozumienie,

• potrzebują narzędzi do radzenia sobie z konfliktami, oporem i niejasnościami komunikacyjnymi.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak komunikować się jasno, precyzyjnie i z intencją – nawet w trudnych sytuacjach
✔️ Jak słuchać aktywnie, wyciągać wnioski i odpowiadać z empatią
✔️ Jak budować autorytet i zaufanie poprzez sposób mówienia i zachowania
✔️ Jak prowadzić skuteczne rozmowy z pracownikami – feedback, delegowanie, egzekwowanie
✔️ Jak unikać chaosu komunikacyjnego – w zespole, projektach, między działami
✔️ Jak dobrać styl komunikacji do kontekstu: spotkanie, mail, rozmowa indywidualna, sytuacja kryzysowa
✔️ Jak mówić o zmianach, decyzjach, oczekiwaniach – w sposób, który angażuje i buduje współodpowiedzialność

Jak wygląda szkolenie?

To interaktywny warsztat oparty na:

• realnych scenariuszach biznesowych z życia menedżera,

• ćwiczeniach z komunikacji interpersonalnej, sytuacyjnej i zespołowej,

• nagraniach wideo i analizie zachowań komunikacyjnych,

• sesjach feedbackowych oraz moderowanych rozmowach 1:1 i grupowych,

• pracy nad stylem wypowiedzi, tonem, strukturą i jakością przekazu.

Szkolenie prowadzone jest przez trenera z doświadczeniem w komunikacji menedżerskiej, psychologii organizacyjnej i prowadzeniu zespołów.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą świadomość komunikacyjną – mówisz z intencją, nie z automatu
🔹 Umiejętność prowadzenia rozmów, które wyjaśniają, angażują i porządkują
🔹 Lepsze relacje z zespołem i większy poziom wzajemnego zrozumienia
🔹 Mniej błędów i konfliktów wynikających z niejasnych przekazów
🔹 Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu menedżerskim

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Zespół, który lepiej się rozumie i szybciej współpracuje
✅ Menedżerów, którzy jasno komunikują cele, decyzje i oczekiwania
✅ Mniejszą rotację i wyższe zaangażowanie dzięki atmosferze porozumienia
✅ Wzrost efektywności operacyjnej dzięki skróceniu drogi od informacji do działania
✅ Kulturę pracy opartą na zaufaniu, otwartości i odpowiedzialności

Business Communication to nie tylko szkolenie z „lepszego mówienia”.
To program, który zmienia sposób myślenia o roli komunikacji w zarządzaniu – i daje konkretne narzędzia, by robić to lepiej.

Szkolenie biznesowe: Team Building

Zbuduj zespół, który działa jak jeden organizm – zaufanie, synergia, odpowiedzialność

Silny zespół to nie ten, który ma najwięcej talentów. To ten, który potrafi współpracować, ufać sobie i razem dążyć do celu. W roli lidera to właśnie Ty kształtujesz warunki, w których ludzie się angażują, wspierają i wspólnie osiągają wyniki.

Szkolenie „Team Building” to praktyczny warsztat menedżerski, który pokaże Ci, jak budować zespół oparty na zaangażowaniu, zaufaniu i odpowiedzialności, zamiast polegać na przypadkowej atmosferze czy szczęściu w rekrutacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów i menedżerów, którzy:

• zarządzają zespołami (stacjonarnymi, hybrydowymi lub zdalnymi),

• chcą wzmocnić współpracę, komunikację i zaangażowanie w zespole,

• zmagają się z niskim morale, brakiem inicjatywy lub rotacją,

• budują nowy zespół lub łączą różne grupy po zmianach organizacyjnych,

• chcą stworzyć środowisko, w którym ludzie chcą działać razem – nie obok siebie.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak tworzyć zespół od podstaw – wartości, role, cele, reguły współpracy
✔️ Jak budować zaufanie i poczucie bezpieczeństwa psychologicznego
✔️ Jak rozwijać postawę odpowiedzialności i współodpowiedzialności
✔️ Jak zarządzać różnicami osobowościowymi, stylami pracy i konfliktami
✔️ Jak wzmacniać inicjatywę, zaangażowanie i motywację wewnętrzną
✔️ Jak organizować działania team buildingowe, które mają sens i realny wpływ
✔️ Jak diagnozować i reagować na ukryte napięcia, demotywację lub „wycofanie zespołowe”

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie to intensywny warsztat, który łączy:

• ćwiczenia grupowe i analizę zespołowych mechanizmów działania,

• pracę na realnych wyzwaniach zespołów uczestników,

• testy ról i stylów zespołowych (np. Belbin, DISC, FRIS),

• narzędzia do wzmocnienia komunikacji i odpowiedzialności w zespole,

• moderowane dyskusje i symulacje codziennych sytuacji z życia zespołu.

Wszystko w formule, która angażuje, inspiruje i daje konkretne, gotowe do użycia rozwiązania.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Lepsze zrozumienie mechanizmów zespołowych i roli lidera w ich kształtowaniu
🔹 Narzędzia do budowania spójnego, zaangażowanego i samodzielnego zespołu
🔹 Umiejętność diagnozy napięć i reagowania zanim rozwinie się konflikt
🔹 Wzrost pewności w prowadzeniu zespołu przez zmianę, kryzys lub rozwój
🔹 Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu menedżerskim z team buildingu

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Silniejsze, bardziej samodzielne zespoły – mniej potrzeby mikrozarządzania
✅ Lepszą atmosferę pracy, mniejsze ryzyko wypalenia i rotacji
✅ Większą odpowiedzialność i efektywność pracy zespołowej
✅ Szybsze wdrażanie zmian i lepsze efekty projektowe
✅ Liderów, którzy potrafią nie tylko zarządzać, ale tworzyć prawdziwe zespoły

Team Building to nie wyjazd integracyjny. To umiejętność tworzenia przestrzeni, w której ludzie chcą współpracować, bo wiedzą, po co i dla kogo.

Szkolenie biznesowe: Business Presentations

Prezentuj z pewnością, przekonuj z klasą, osiągaj cele dzięki sile komunikatu

Prezentacja biznesowa to dziś coś znacznie więcej niż pokaz slajdów – to narzędzie wpływu, reputacji i decyzji. Od jakości Twojej prezentacji często zależy, czy projekt dostanie finansowanie, klient powie „tak”, a zespół pójdzie za Twoją wizją.

Szkolenie „Business Presentations” zostało zaprojektowane z myślą o menedżerach, którzy chcą prezentować skutecznie, profesjonalnie i strategicznie – zarówno przed zarządem, klientem, jak i zespołem.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów, specjalistów i wszystkich osób, które:

• przedstawiają plany, raporty, analizy lub oferty w formie prezentacji,

• występują wewnętrznie – przed zarządem, zespołem, działami,

• prowadzą prezentacje zewnętrzne – dla klientów, partnerów, inwestorów,

• chcą mówić z większą pewnością i zaangażowaniem,

• chcą, aby ich prezentacje realnie wpływały na decyzje i działania odbiorców.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak projektować prezentację z myślą o celu i odbiorcy – zamiast tylko „pisać slajdy”
✔️ Jak budować logiczną, perswazyjną strukturę wypowiedzi
✔️ Jak mówić językiem wartości biznesowej, a nie tylko danych i funkcji
✔️ Jak używać PowerPointa, Keynote lub innych narzędzi jako wsparcia – nie głównego bohatera
✔️ Jak zarządzać mową ciała, tonem głosu i kontaktem z publicznością
✔️ Jak radzić sobie z tremą, trudnymi pytaniami i nieprzewidzianymi sytuacjami
✔️ Jak dostosować styl prezentacji do formy: spotkanie, online, pitch, konferencja

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie to intensywny warsztat, oparty na:

• analizie realnych prezentacji biznesowych uczestników,

• ćwiczeniach wystąpień – indywidualnych i zespołowych,

• pracy nad strukturą, przekazem, formą wizualną i stylem prezentacji,

• sesjach nagrań i feedbacku (dla chętnych),

• budowaniu własnego „frameworku prezentacyjnego” – gotowego do użycia w codziennej pracy.

Prowadzący to ekspert z wieloletnim doświadczeniem w pracy z liderami, handlowcami, prezesami i zespołami projektowymi – wspierający firmy w tworzeniu prezentacji, które naprawdę działają.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą swobodę i pewność siebie podczas wystąpień
🔹 Umiejętność tworzenia prezentacji, które przekonują i angażują
🔹 Gotowe narzędzia i schematy, które możesz wykorzystać od razu
🔹 Profesjonalny wizerunek w każdej sytuacji prezentacyjnej – wewnętrznej i zewnętrznej
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Większą skuteczność prezentacji ofertowych, strategicznych i projektowych
✅ Spójny, profesjonalny standard komunikacji w firmie
✅ Mniejsze ryzyko niezrozumienia celów, decyzji i planów
✅ Lepszy wizerunek organizacji na zewnątrz – w oczach klientów i partnerów
✅ Zespół, który potrafi mówić tak, by ludzie słuchali i działali

Business Presentations to nie szkolenie z „ładnych slajdów”. To program, który uczy mówić do ludzi w sposób, który naprawdę coś zmienia.
Chcesz, by Twoje prezentacje zostawały w głowach – i prowadziły do działania? Zacznij tutaj.

Szkolenie biznesowe: Negotiations in Project Teams

Negocjuj skutecznie w projektach – buduj porozumienie, zarządzaj konfliktem, realizuj cele zespołu

Każdy projekt to ciągła seria negocjacji: o zakres, budżet, terminy, priorytety, role i odpowiedzialności. Negocjacje w zespole projektowym nie polegają na „wygrywaniu”, tylko na znajdowaniu rozwiązań, które pozwolą dostarczyć rezultat – razem.

Szkolenie „Negotiations in Project Teams” zostało zaprojektowane dla menedżerów, liderów projektów i specjalistów pracujących w złożonym środowisku projektowym, gdzie nie ma czasu na nieporozumienia i konflikty.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla kierowników projektów, scrum masterów, członków zespołów projektowych, liderów obszarów i PMO, którzy:

• muszą negocjować ustalenia wewnątrz zespołu i z interesariuszami,

• zarządzają pracą w dynamicznych, rozproszonych zespołach,

• spotykają się z oporem, zmianą założeń, różnymi oczekiwaniami i interesami,

• chcą budować rozwiązania typu win-win w trudnych środowiskach projektowych,

• potrzebują konkretnych narzędzi do radzenia sobie z napięciem, impasem i presją.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak prowadzić negocjacje w zespole projektowym – z uwzględnieniem roli, wpływu i oczekiwań stron
✔️ Jak rozpoznawać ukryte interesy i napięcia między zespołami, działami lub dostawcami
✔️ Jak prowadzić rozmowy o zmianach zakresu, deadline’ów i zasobów – z zachowaniem relacji
✔️ Jak rozwiązywać konflikty w projekcie bez eskalacji i bez utraty autorytetu
✔️ Jak zarządzać presją, emocjami i różnicą zdań w zespole projektowym
✔️ Jak prowadzić negocjacje poziome i pionowe – zarówno z członkami zespołu, jak i sponsorami, klientami, PMO
✔️ Jak wzmocnić komunikację i zaangażowanie w zespole dzięki postawie negocjacyjnej opartej na współpracy

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie to intensywny warsztat, w którym:

• uczestnicy pracują na case’ach projektowych z życia wziętych,

• analizują realne konflikty i sytuacje impasu w swoich projektach,

• biorą udział w symulacjach rozmów z zespołem, interesariuszami, sponsorami,

• poznają narzędzia komunikacji negocjacyjnej i sposoby na neutralizowanie napięć,

• otrzymują indywidualny feedback oraz schematy działania do wdrożenia od razu po szkoleniu.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie w prowadzeniu trudnych rozmów projektowych
🔹 Gotowe narzędzia do rozładowywania napięcia i negocjowania realistycznych rozwiązań
🔹 Umiejętność prowadzenia rozmów w duchu współpracy, bez zbędnych ustępstw
🔹 Lepsze relacje w zespole i większe zaufanie interesariuszy
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą skuteczność realizacji projektów – mniej przestojów i nieporozumień
✅ Zespół projektowy, który potrafi rozmawiać o trudnościach i rozwiązywać je, nie eskalować
✅ Większą dojrzałość komunikacyjną w projektach międzydziałowych i zewnętrznych
✅ Mniejszą rotację, większe zaangażowanie i większą przewidywalność wyników
✅ Spójne standardy prowadzenia rozmów projektowych w całej organizacji

Negotiations in Project Teams to szkolenie, które zmienia sposób, w jaki zarządzasz projektami – nie przez kontrolę, ale przez dialog i współpracę.
Jeśli chcesz, by Twoje projekty szły do przodu, a nie utknęły w mailach i napięciach – zacznij tutaj.

Szkolenie biznesowe: Interpersonal Communication Skills

Zbuduj wpływ bez napięcia. Rozmawiaj skutecznie, słuchaj świadomie, zarządzaj z klasą.

Komunikacja interpersonalna to nie tylko „dawanie informacji”. To codzienna praca nad tym, jak jesteś postrzegany, jak budujesz relacje i jak prowadzisz ludzi – przez zmiany, konflikty, decyzje i codzienność. To narzędzie lidera, który chce nie tylko zarządzać – ale skutecznie wpływać.

Szkolenie „Interpersonal Communication Skills” jest dla menedżerów, którzy chcą udoskonalić sposób, w jaki się komunikują – z zespołem, klientem, przełożonym czy partnerem biznesowym – i osiągać więcej poprzez rozmowę, nie przez siłę.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za ludzi, którzy:

• chcą budować lepsze relacje w zespole i między działami,

• prowadzą rozmowy oceniające, korygujące, motywujące i rozwojowe,

• mają do czynienia z różnymi stylami osobowości i sytuacjami konfliktowymi,

• chcą mówić w sposób zrozumiały, spójny i z pozytywnym wpływem,

• potrzebują lepiej słuchać, reagować i przekonywać – bez dominowania.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznać swój styl komunikacji i jego wpływ na innych
✔️ Jak budować jasne, konkretne i zrozumiałe komunikaty – w różnych sytuacjach zawodowych
✔️ Jak słuchać z uważnością i wyciągać więcej z rozmów
✔️ Jak prowadzić trudne rozmowy interpersonalne – z empatią, ale też z asertywnością
✔️ Jak dawać konstruktywny feedback i przyjmować krytykę bez napięcia
✔️ Jak radzić sobie z rozmówcą trudnym, emocjonalnym lub defensywnym
✔️ Jak tworzyć kulturę komunikacji w zespole – bez nieporozumień, domysłów i „czytania między wierszami”

Jak wygląda szkolenie?

To praktyczny warsztat interpersonalny, w którym:

• uczestnicy analizują swoje nawyki komunikacyjne,

• biorą udział w ćwiczeniach rozmów 1:1 i grupowych,

• uczą się prowadzenia rozmów z różnych pozycji (lider, członek zespołu, klient),

• pracują na realnych sytuacjach z własnej pracy,

• otrzymują indywidualny feedback oraz strategie działania dopasowane do ich stylu.

Całość oparta jest na modelach komunikacji interpersonalnej, psychologii relacji i praktyce biznesowej – tak, aby efekt szkolenia był realny i trwały.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie w codziennych rozmowach zawodowych
🔹 Umiejętność zarządzania emocjami w komunikacji – swoją i rozmówcy
🔹 Poprawę relacji z zespołem, klientami i partnerami biznesowymi
🔹 Narzędzia do prowadzenia jasnych, empatycznych i efektywnych rozmów
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego z zakresu komunikacji interpersonalnej

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą atmosferę pracy i mniej nieporozumień komunikacyjnych
✅ Większą efektywność pracy zespołowej i międzydziałowej
✅ Menedżerów, którzy rozumieją ludzi, a nie tylko zarządzają zadaniami
✅ Szybsze rozwiązywanie konfliktów i większą dojrzałość organizacyjną
✅ Zespół, który mówi otwarcie, ale z szacunkiem i intencją współpracy

Interpersonal Communication Skills to więcej niż szkolenie – to rozwój kompetencji, które decydują o Twoim wpływie i stylu przywództwa.
Bo komunikacja to nie miękka umiejętność. To twardy fundament dobrego zarządzania.

Najpopularniejsze szkolenia biznesowe. W co dziś inwestują firmy?

Rozwój kompetencji pracowników to już nie „dodatek” do pracy, ale absolutna podstawa, jeśli firma chce działać skutecznie i osiągać przewagę na rynku. Dobrze zaplanowane szkolenia biznesowe pomagają zespołom działać sprawniej, mądrzej i bardziej zespołowo – a przy tym po prostu zwiększają satysfakcję z pracy. Ale jakie szkolenia cieszą się dziś największym zainteresowaniem?

Poniżej przygotowaliśmy zestawienie najpopularniejszych szkoleń biznesowych – tych, które najczęściej wybierają firmy w Polsce i za granicą.

1. Szkolenia z zarządzania i przywództwa

To absolutny numer jeden. Liderzy, menedżerowie i team leaderzy coraz częściej uczestniczą w programach, które uczą ich jak:

• skutecznie zarządzać zespołem,

• motywować i rozwijać pracowników,

• radzić sobie z konfliktami i trudnymi rozmowami,

• budować autorytet i zaufanie.

W dobie hybrydowej pracy rola lidera bardzo się zmieniła – nie wystarczy „zarządzać z kalendarza”. Trzeba być obecnym, elastycznym i komunikatywnym. I właśnie tego uczą nowoczesne szkolenia menedżerskie.

2. Efektywna komunikacja w biznesie

Komunikacja to coś, co potrafi zbudować lub zniszczyć każdą współpracę – niezależnie od branży. Dlatego tak dużym zainteresowaniem cieszą się szkolenia z komunikacji interpersonalnej i asertywności, które uczą:

• jak mówić jasno i konkretnie,

• jak aktywnie słuchać,

• jak dawać i przyjmować feedback,

• jak komunikować się w zespole rozproszonym.

Często takie szkolenia zamawiają firmy, które chcą poprawić jakość współpracy między działami lub skrócić dystans między menedżerami a pracownikami.

3. Szkolenia sprzedażowe i z negocjacji

Bez względu na to, jak świetny masz produkt – sprzedaż i umiejętność negocjacji są kluczowe. Dlatego firmy regularnie inwestują w szkolenia, które uczą:

• jak prowadzić rozmowy handlowe,

• jak reagować na obiekcje klienta,

• jak zamykać sprzedaż z korzyścią dla obu stron,

• jak budować długofalowe relacje biznesowe.

W ostatnich latach dużą popularnością cieszą się też szkolenia z technicznej sprzedaży B2B oraz z obsługi klienta w trudnych sytuacjach.

4. Zarządzanie zmianą i odporność psychiczna

Świat biznesu zmienia się szybko – zmiany strukturalne, technologiczne, personalne są dziś na porządku dziennym. Dlatego rośnie zapotrzebowanie na szkolenia, które pomagają:

• lepiej przygotować się na zmiany,

• reagować na nie bez paniki,

• budować odporność psychiczną w zespole,

• prowadzić organizację przez trudne momenty.

To temat szczególnie ważny wśród liderów, którzy szukają wsparcia nie tylko narzędziowego, ale też emocjonalnego.

5. Szkolenia z pracy zespołowej i budowania kultury organizacyjnej

Firmy coraz częściej rozumieją, że sukces zaczyna się od atmosfery, zaufania i wspólnych wartości. Dlatego chętnie organizują:

• warsztaty integracyjne połączone z rozwojem umiejętności,

• szkolenia z budowania zaangażowania,

• szkolenia z pracy zespołowej i rozwiązywania konfliktów,

• szkolenia z różnorodności i inkluzywności.

Takie działania mają duży wpływ na lojalność pracowników i są coraz bardziej doceniane przez młodsze pokolenia.

6. Szkolenia z zarządzania projektami

Wiele firm przeszło (lub właśnie przechodzi) na projektowy model pracy. To oznacza większe zapotrzebowanie na szkolenia z metodyk takich jak Agile, Scrum, czy klasyczne podejście PMBOK/Prince2. Uczestnicy uczą się:

• jak planować i monitorować projekty,

• jak zarządzać ryzykiem,

• jak organizować pracę zespołu projektowego,

• jak raportować i wdrażać wnioski.

Co wybrać?

Wybór odpowiedniego szkolenia biznesowego zależy od realnych potrzeb Twojej firmy. Czasem lepiej zacząć od małego warsztatu, żeby sprawdzić poziom zespołu i zidentyfikować największe wyzwania. Dobrze zaprojektowane szkolenie to takie, które nie tylko dostarcza wiedzy, ale przede wszystkim uczy, jak ją stosować w praktyce.

Dobrze dobrane szkolenie to nie koszt – to inwestycja. Inwestycja w ludzi, w relacje, w przyszłość Twojej firmy. Jeśli nie wiesz, od czego zacząć – porozmawiaj z trenerem lub doradcą. Czasem wystarczy jedna rozmowa, żeby znaleźć najlepszy kierunek rozwoju dla zespołu.

Jak wybrać dobre szkolenie biznesowe? 6 rzeczy, na które warto zwrócić uwagę

Na rynku znajdziesz setki ofert szkoleń biznesowych. Część z nich wygląda bardzo profesjonalnie – świetne grafiki, chwytliwe hasła, bogate programy. Ale gdy przychodzi do efektów, okazuje się, że uczestnicy wychodzą z prezentacją… i niczym więcej.

Dlatego warto zadać sobie jedno pytanie: Jak wybrać dobre szkolenie biznesowe, które naprawdę wniesie wartość do firmy?

Oto 6 rzeczy, które warto sprawdzić, zanim zdecydujesz się na konkretną ofertę:

1. Czy szkolenie odpowiada na konkretną potrzebę Twojej firmy?

Zanim zaczniesz przeglądać oferty, zrób krok w tył i zastanów się:
Po co właściwie chcesz zorganizować szkolenie?

• Czy zespół ma problem z komunikacją?

• Czy menedżerowie potrzebują wsparcia w delegowaniu?

• Czy handlowcy przestali osiągać wyniki?

Im dokładniej określisz problem lub cel, tym łatwiej będzie znaleźć szkolenie, które naprawdę ma sens. Dobre szkolenia biznesowe nie są ogólnikowe – są dopasowane do kontekstu organizacji.

2. Kto prowadzi szkolenie? Doświadczenie trenera ma ogromne znaczenie

Trener to serce każdego szkolenia. Warto sprawdzić:

• Jakie ma doświadczenie zawodowe (czy pracował w biznesie, czy tylko szkoli)?

• Czy prowadził podobne szkolenia dla innych firm?

• Czy potrafi zaangażować grupę i mówić językiem uczestników?

Najlepiej, jeśli trener nie tylko zna teorię, ale sam prowadził zespoły, sprzedawał, zarządzał projektami – bo wtedy wie, o czym mówi. Dobry trener nie recytuje slajdów – potrafi zbudować atmosferę zaufania, zachęcić do refleksji i podsunąć konkretne rozwiązania.

3. Forma i metodologia – szkolenie to nie wykład

Unikaj szkoleń, które opierają się tylko na prezentacji i notowaniu. Skuteczne szkolenia biznesowe są interaktywne, angażujące, z elementami warsztatowymi. Warto zapytać:

• Czy uczestnicy będą pracować na realnych przykładach?

• Czy będą ćwiczenia, symulacje, analiza case’ów?

• Czy jest czas na pytania i dyskusję?

Uczestnicy zapamiętają dużo więcej z ćwiczenia w parach niż z godziny slajdów. W praktyce uczymy się najlepiej.

4. Dopasowanie do branży i realiów uczestników

Inaczej szkoli się zespół produkcyjny, inaczej specjalistów IT, a jeszcze inaczej handlowców. Dobre szkolenie biznesowe uwzględnia kontekst firmy, język branży i codzienne sytuacje, z którymi mierzą się uczestnicy.

Zapytaj, czy:

• trener pozna Waszą firmę przed szkoleniem (brief, ankieta, rozmowa),

• program może być modyfikowany pod Wasze potrzeby,

• używane przykłady będą bliskie realnym wyzwaniom zespołu.

Szkolenie nie może być „z szablonu” – bo wtedy większość uczestników się wyłączy.

5. Co zostaje po szkoleniu?

Dobre szkolenie nie kończy się z ostatnim slajdem. Powinno zostawić coś więcej niż tylko wspomnienie. Sprawdź, czy:

• uczestnicy dostaną materiały do pracy po szkoleniu,

• będzie follow-up lub konsultacja po czasie,

• trener zachęca do wdrażania działań w praktyce.

Czasem firmy organizują też krótkie warsztaty „utrwalające” po kilku tygodniach – to świetny sposób na realne efekty i trwałą zmianę.

6. Opinie i rekomendacje – co mówią inni klienci?

Zanim zdecydujesz się na konkretną firmę lub trenera, poszukaj opinii:

• na stronie internetowej (jeśli są podpisane i konkretne),

• w Google, LinkedIn lub w branżowych grupach,

• zapytaj znajomych z innych firm – często najlepsze szkolenia polecane są „pocztą pantoflową”.

Im więcej informacji zdobędziesz od innych, tym mniejsze ryzyko, że trafisz na szkolenie, które „ładnie wygląda, ale niewiele daje”.

Dobre szkolenie to nie kwestia „ładnego opisu” i atrakcyjnej ceny. To połączenie:

✅ realnych potrzeb firmy,
✅ doświadczonego trenera,
✅ praktycznego podejścia,
✅ dopasowania do uczestników,
✅ i działań po szkoleniu.

Jeśli któryś z tych elementów zawodzi – efekty mogą być krótkotrwałe lub żadne. Dlatego warto podejść do tematu świadomie i zainwestować w szkolenie, które przyniesie prawdziwą wartość – nie tylko „odbębniony temat”.

Dlaczego warto zainwestować w szkolenie biznesowe?

7 powodów, które przekonują nawet największych sceptyków

„Po co nam szkolenie? Przecież każdy wie, co ma robić…” – brzmi znajomo? W wielu firmach szkolenia nadal są traktowane jako koszt albo miły dodatek, który można odłożyć „na później”. Tyle że później często nie nadchodzi – a problemy w zespole się nawarstwiają, efektywność spada, a ludzie odchodzą.

Tymczasem dobre szkolenie biznesowe to nie wydatek, tylko inwestycja – w ludzi, w rozwój firmy, w jakość codziennej pracy. I ta inwestycja potrafi się bardzo szybko zwrócić.

Zobacz, dlaczego warto zainwestować w szkolenie – bez względu na to, czy prowadzisz mały zespół, czy dużą organizację.

1. Lepsze kompetencje = lepsze wyniki

Zespół, który zna narzędzia, rozumie procesy i wie, jak działać – po prostu działa lepiej.
Dobre szkolenie uczy nie tylko „jak robić coś dobrze”, ale też dlaczego warto coś zmienić. Dzięki temu ludzie pracują bardziej świadomie, szybciej rozwiązują problemy i osiągają lepsze rezultaty – bez potrzeby stałego nadzoru.

2. Szkolenie rozwija ludzi – a ludzie rozwijają firmę

To proste: rozwój ludzi = rozwój organizacji.
Firmy, które inwestują w swoich pracowników, zatrzymują ich na dłużej, budują zaufanie i lojalność. Pracownicy chcą się uczyć, chcą być doceniani, chcą mieć wpływ. A szkolenie daje im dokładnie to.

To szczególnie ważne dziś, kiedy rotacja na rynku pracy jest wysoka, a młodsze pokolenia oczekują możliwości rozwoju jako jednego z głównych warunków zatrudnienia.

3. Nowe spojrzenie z zewnątrz

Czasem wystarczy kilka godzin dobrej pracy z trenerem, żeby zespół zobaczył coś, czego sam nie widział przez miesiące. Szkolenie to świetna okazja, by spojrzeć na codzienne wyzwania z innej perspektywy, przetestować nowe podejścia i złapać świeży oddech.

To również dobra okazja, by powiedzieć głośno o problemach – w bezpiecznej atmosferze, z moderatorem, który nie ocenia, tylko wspiera.

4. Szkolenie rozwiązuje realne problemy

Zespół nie radzi sobie z komunikacją? Menedżerowie unikają trudnych rozmów? Sprzedaż stoi w miejscu?
Dobrze zaplanowane szkolenie może rozbroić takie problemy u źródła – poprzez ćwiczenia, wspólne rozmowy i nowe narzędzia. Nie chodzi o teorię – chodzi o praktyczne rozwiązania, które da się wdrożyć od razu po spotkaniu.

5. Efekt integracyjny – wspólne doświadczenie, które buduje zespół

Szkolenie to często jeden z niewielu momentów, kiedy zespół naprawdę ma czas dla siebie:
bez telefonów, bez spotkań, bez bieżączki. Działa to trochę jak wyjazd integracyjny – tylko że z konkretną wartością merytoryczną. Uczestnicy lepiej się poznają, uczą się współpracy i nabywają wspólny język do rozwiązywania problemów.

6. Budujesz kulturę uczenia się

Firmy, które regularnie szkolą swoich ludzi, pokazują jedno: „Rozwój jest u nas ważny”.
To sygnał, który działa w całej organizacji – od nowych pracowników, po doświadczonych menedżerów. Budujesz w ten sposób kulturę otwartości, odpowiedzialności i ciągłego doskonalenia, która ma ogromne znaczenie w długim terminie.

7. To się po prostu opłaca

Tak, szkolenia kosztują – czas, pieniądze, organizację. Ale brak rozwoju kosztuje dużo więcej:

• stracone szanse sprzedażowe,

• wypalenie liderów,

• chaos w zespole,

• błędy, które można było łatwo wyeliminować.

Zamiast płacić za konsekwencje braku kompetencji, lepiej zainwestować w ich rozwój zawczasu.

Szkolenia biznesowe to nie moda, nie obowiązek i nie dodatek „na pokaz”. To jedno z najlepszych narzędzi, jakie możesz dać swojej firmie, jeśli chcesz, by była silna, elastyczna i gotowa na zmiany.

Inwestując w ludzi, inwestujesz w to, co w Twojej firmie najcenniejsze.

Chcesz porozmawiać o tym, jakie szkolenie może najlepiej zadziałać w Twojej organizacji? Z chęcią posłuchamy, doradzimy i zaproponujemy coś konkretnego – bez ściemy i „gotowych rozwiązań”.