Szkolenia dla zarządu

Szkolenia dla Zarządu. Twoja przewaga na najwyższym szczeblu.

Dlaczego warto? Pełnienie roli w zarządzie to więcej niż kierowanie biznesem. To odpowiedzialność za przyszłość całej organizacji, jej stabilność i reputację.

Dlatego moje szkolenia dla zarządu są projektowane tak, by wzmacniać kluczowe kompetencje przywódcze i strategiczne, a jednocześnie dawać praktyczne narzędzia, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy.

Pracuję z liderami, którzy chcą:

• być postrzegani jako silni i autentyczni przywódcy,

• mówić w sposób inspirujący i zapadający w pamięć,

• skuteczniej negocjować umowy i alianse,

• zachować spokój w sytuacjach kryzysowych,

• wprowadzać zmiany i innowacje, które budują przewagę rynkową.

Prowadzę 3h, 4h, 8h i 16h warsztaty i szkolenia dla zarządu, coachingi indywidualne i grupowe oraz programy mentorskie zarówno w formie tradycyjnej i online.

Jeśli interakcja z ludźmi jest częścią twojej pracy? Przewodzisz zespołowi? Uczestniczysz w negocjacjach? Delegujesz? Rozwiązujesz konflikty? Prowadzisz trudne rozmowy? Nasze warsztatowe szkolenia menedżerskie pomogą Ci robić to niezwykle skutecznie.

Szkolę zarówno start-upy i molochy z list Fortune 500 i Rzeczpospolita 100.

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza. 

Szkolenie dla Zarządu: Trudne rozmowy w biznesie

Od nieporozumień do porozumienia – komunikacja zarządu z odwagą, empatią i skutecznością

Na poziomie zarządczym rozmowy nigdy nie są „zwykłe”. Często dotyczą strategicznych decyzji, odpowiedzialności za wyniki, kryzysów wizerunkowych czy sytuacji personalnych, które mogą przesądzić o stabilności firmy. Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów w zarządzie to kompetencja, która buduje zaufanie, skraca czas podejmowania decyzji i pozwala przekuwać konflikty w konstruktywne rozwiązania.

To szkolenie to intensywny, praktyczny program dla członków zarządu, którzy chcą prowadzić rozmowy pewniej, klarowniej i z większą skutecznością – zarówno wewnątrz organizacji, jak i w relacjach z zewnętrznymi interesariuszami.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• podejmują rozmowy o wynikach, błędach, zmianach i odpowiedzialności,

• komunikują trudne decyzje pracownikom, partnerom lub inwestorom,

• muszą mierzyć się z krytyką, oporem lub presją w rozmowach,

• chcą wypracować styl komunikacji oparty na faktach, szacunku i profesjonalizmie.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować się do trudnej rozmowy z interesariuszami i jasno określić jej cel,
✔️ Jak mówić o rzeczach niepopularnych, zachowując autorytet i szacunek,
✔️ Jak panować nad emocjami – swoimi i rozmówcy – nawet pod presją,
✔️ Jak neutralizować mechanizmy obronne (atak, manipulacja, wycofanie),
✔️ Jak odpowiadać na zarzuty, trudne pytania i krytykę,
✔️ Jak zamykać rozmowę w sposób konstruktywny – z jasnym planem dalszych działań.

Jak wygląda szkolenie?

To warsztat oparty na realnych scenariuszach zarządczych. Uczestnicy pracują na case studies i sytuacjach, które sami wnoszą – od rozmów z menedżerami, przez negocjacje z partnerami, po komunikację kryzysową.

W programie:

• symulacje rozmów 1:1 i spotkań zarządu,

• ćwiczenia z wyjścia poza schemat automatycznych reakcji,

• konstruktywny feedback od trenera i uczestników,

• praktyczne narzędzia, które można wdrożyć od razu.

Atmosfera warsztatu oparta jest na partnerstwie – bez oceniania, z pełnym wsparciem i koncentracją na rozwoju.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Spokój i pewność siebie w rozmowach wysokiego ryzyka,
🔹 Konkretną strukturę do prowadzenia rozmów opartych na faktach,
🔹 Umiejętność rozbrajania napięć, zanim przerodzą się w kryzys,
🔹 Lepsze relacje z menedżerami, radą nadzorczą, partnerami i pracownikami,
🔹 Większy autorytet w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Co zyskuje organizacja?

✅ Zarząd, który komunikuje się spójnie i dojrzale,
✅ Mniej eskalacji konfliktów – szybciej podejmowane decyzje,
✅ Większą efektywność pracy zespołów dzięki klarownej komunikacji,
✅ Wzmocnienie kultury odpowiedzialności i dialogu na najwyższym szczeblu.

Trudne rozmowy w zarządzie nie muszą być źródłem napięć. Mogą stać się narzędziem budowania autorytetu, kształtowania kultury organizacyjnej i wzmacniania pozycji firmy. Wystarczy wiedzieć, jak je prowadzić.

Szkolenie dla Zarządu: Komunikacja międzykulturowa w biznesie

Rozumieć, współpracować, osiągać więcej – skuteczna komunikacja zarządu w globalnym świecie

Dziś niemal każda firma funkcjonuje w środowisku międzynarodowym – czy to poprzez klientów, partnerów inwestycyjnych, czy zespoły pracujące w różnych krajach. Na poziomie zarządu różnice kulturowe nabierają jeszcze większego znaczenia: wpływają na sposób prowadzenia negocjacji, podejmowania decyzji, rozwiązywania konfliktów i budowania długoterminowych relacji.

Szkolenie dla zarządu z komunikacji międzykulturowej przygotowuje liderów do świadomego i skutecznego działania w globalnym kontekście. Uczy, jak unikać nieporozumień, jak dostosować swój styl komunikacji i jak wykorzystać różnorodność kulturową jako przewagę biznesową.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• prowadzą rozmowy z zagranicznymi inwestorami, partnerami i klientami,

• zarządzają międzynarodowymi zespołami i projektami,

• przygotowują organizację do ekspansji na rynki zagraniczne,

• chcą lepiej rozumieć różnice kulturowe, by podejmować trafniejsze decyzje,

• budują strategię komunikacji i współpracy w środowisku globalnym.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać i rozumieć kluczowe różnice kulturowe – w wartościach, sposobie podejmowania decyzji, stylach komunikacji i prowadzenia biznesu,
✔️ Jak dostosować własny sposób komunikowania się do rozmówcy z innego kręgu kulturowego,
✔️ Jak unikać błędów, które osłabiają wiarygodność w oczach partnerów zagranicznych,
✔️ Jak budować zaufanie i tworzyć trwałe relacje w międzynarodowym środowisku,
✔️ Jak reagować na nieporozumienia i sytuacje kryzysowe z profesjonalizmem i spokojem,
✔️ Jak przygotować zarząd i organizację do pracy w globalnym otoczeniu.

Jak wygląda szkolenie?

To praktyczny warsztat, w którym teoria spotyka się z doświadczeniami zarządów działających globalnie. Pracujemy na rzeczywistych case studies z Europy, Azji, Ameryki i Bliskiego Wschodu.

W programie m.in.:

• analiza różnic w stylach przywództwa i negocjacji w różnych kulturach,

• symulacje spotkań i negocjacji międzynarodowych,

• ćwiczenia rozwijające „inteligencję kulturową”,

• praktyczne narzędzia do pracy w środowisku wielokulturowym.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność w rozmowach z partnerami z różnych kultur,
🔹 Świadomość potencjalnych barier i narzędzia do ich przełamywania,
🔹 Umiejętność prowadzenia skutecznych negocjacji międzykulturowych,
🔹 Większy komfort w zarządzaniu globalnymi zespołami,
🔹 Autorytet lidera, który potrafi sprawnie poruszać się w środowisku międzynarodowym.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Silniejsze relacje z zagranicznymi partnerami i inwestorami,
✅ Lepszą komunikację w międzynarodowych projektach i zespołach,
✅ Większą skuteczność w negocjacjach i ekspansji zagranicznej,
✅ Organizację przygotowaną na globalne wyzwania,
✅ Kulturę otwartości i profesjonalizmu na wszystkich szczeblach.

Komunikacja międzykulturowa w zarządzie to nie tylko miękka kompetencja. To twarda przewaga konkurencyjna – decydująca o skuteczności negocjacji, powodzeniu ekspansji i sile relacji biznesowych w globalnym świecie.

Szkolenie dla Zarządu: Skuteczna komunikacja w organizacji

Lepiej rozmawiaj, lepiej przewódź, osiągaj więcej

Na najwyższym szczeblu komunikacja nie jest jedynie narzędziem – to fundament skutecznego przywództwa. To od niej zależy, czy strategia zarządu zostanie jasno zakomunikowana, czy decyzje będą rozumiane i realizowane, a także czy organizacja będzie działać jako spójny organizm, a nie zbiór oddzielnych działów.

Szkolenie dla zarządu z zakresu skutecznej komunikacji to praktyczny program, który podnosi jakość porozumiewania się w całej firmie – od zarządu, przez menedżerów, aż po zespoły operacyjne. Dzięki niemu liderzy uczą się komunikować w sposób klarowny, spójny i inspirujący.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• chcą skuteczniej przekazywać cele strategiczne organizacji,

• muszą komunikować trudne decyzje w sposób klarowny i zrozumiały,

• odpowiadają za spójność komunikacji między działami i poziomami firmy,

• budują kulturę otwartości i odpowiedzialności w organizacji,

• chcą uniknąć nieporozumień i chaosu informacyjnego na poziomie strategicznym.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak formułować jasne i precyzyjne komunikaty dla różnych grup odbiorców (rada nadzorcza, menedżerowie, zespoły, partnerzy biznesowi),
✔️ Jak skutecznie słuchać i zadawać pytania, które otwierają przestrzeń do dialogu,
✔️ Jak dostosować komunikację do sytuacji – od spotkań strategicznych po wystąpienia publiczne,
✔️ Jak mówić o trudnych sprawach i decyzjach w sposób spokojny i profesjonalny,
✔️ Jak rozwiązywać napięcia i konflikty poprzez konstruktywną rozmowę,
✔️ Jak prowadzić spotkania zarządu i komunikację wewnętrzną tak, by miały cel i przynosiły efekty.

Jak wygląda szkolenie?

To interaktywny warsztat oparty na symulacjach sytuacji, z jakimi mierzą się zarządy. Pracujemy na realnych przykładach – komunikowaniu strategii, decyzji reorganizacyjnych, trudnych zmian czy rozmów z kluczowymi interesariuszami.

Uczestnicy ćwiczą, analizują swoje style komunikacyjne i dostają indywidualny feedback. Dzięki temu mogą od razu wdrożyć skuteczniejsze sposoby komunikacji w codziennej pracy zarządu.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
🔹 Umiejętność jasnego przekazywania strategii i decyzji,
🔹 Lepsze relacje z menedżerami i partnerami biznesowymi,
🔹 Narzędzia do szybszego podejmowania decyzji i eliminowania chaosu komunikacyjnego,
🔹 Wzmocnienie swojego autorytetu jako lidera zarządu.

Co zyskuje organizacja?

✅ Spójną i przejrzystą komunikację płynącą z samej góry,
✅ Lepsze zrozumienie strategii przez menedżerów i pracowników,
✅ Szybsze i bardziej trafne decyzje dzięki klarownym procesom informacyjnym,
✅ Większe zaangażowanie pracowników i poczucie współodpowiedzialności,
✅ Kulturę organizacyjną opartą na szacunku, dialogu i przejrzystości.

Komunikacja zarządu kształtuje komunikację całej firmy. Jeśli jest spójna i skuteczna – organizacja rośnie. Jeśli jest chaotyczna – traci czas, energię i przewagę konkurencyjną. To szkolenie pokazuje, jak mówić tak, by cała firma słuchała i działała.

Szkolenie dla Zarządu: Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Występuj pewnie, mów skutecznie i zostaw trwałe wrażenie

Członkowie zarządu są nie tylko decydentami, ale także twarzą organizacji. Występują przed inwestorami, partnerami, klientami, pracownikami i mediami. Każde wystąpienie – konferencja prasowa, prezentacja strategii czy spotkanie z zespołem – to moment, który może wzmocnić autorytet i reputację firmy lub… osłabić je na długo.

Szkolenie dla zarządu z autoprezentacji i wystąpień publicznych rozwija umiejętności, które pozwalają mówić w sposób klarowny, inspirujący i zapadający w pamięć. Pokazuje, jak budować obecność lidera (executive presence), jak panować nad emocjami i jak tworzyć przekaz, który angażuje odbiorców i wzmacnia pozycję całej organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• występują publicznie w roli reprezentantów firmy,

• komunikują strategię i decyzje pracownikom oraz partnerom biznesowym,

• chcą budować profesjonalny wizerunek i silną obecność medialną,

• potrzebują większej swobody i pewności siebie w wystąpieniach wysokiej rangi.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować skuteczną prezentację zarządczą – treść, struktura, storytelling,
✔️ Jak budować charyzmę poprzez mowę ciała, głos i kontakt z odbiorcami,
✔️ Jak panować nad tremą i stresem w sytuacjach wysokiej stawki,
✔️ Jak stworzyć autentyczny styl wystąpień, który angażuje i przekonuje,
✔️ Jak profesjonalnie prowadzić prezentacje strategiczne i wystąpienia publiczne,
✔️ Jak reagować na trudne pytania, krytykę i nieprzewidziane sytuacje.

Jak wygląda szkolenie?

To praktyczny warsztat z dużą dawką indywidualnej pracy. Uczestnicy ćwiczą wystąpienia, otrzymują konstruktywny feedback i pracują nad realnymi sytuacjami, w których występują jako liderzy organizacji.

Elementy szkolenia:

• symulacje wystąpień przed różnymi grupami odbiorców,

• nagrania wideo i analiza autoprezentacji,

• ćwiczenia z pracy głosem, mową ciała i kontrolą przestrzeni,

• praktyczne techniki radzenia sobie ze stresem i tremą,

• sesje coachingowe wspierające indywidualny rozwój stylu wystąpień.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie i komfort podczas wystąpień na najwyższym szczeblu,
🔹 Spójny, przekonujący i inspirujący styl komunikacji,
🔹 Techniki, które pozwalają zachować spokój nawet pod presją,
🔹 Profesjonalny wizerunek lidera zarządu – autorytet i charyzmę,
🔹 Umiejętność angażowania i przekonywania zróżnicowanej publiczności.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Zarząd, który reprezentuje firmę w sposób spójny i profesjonalny,
✅ Większą skuteczność komunikacji strategicznej,
✅ Mocniejszą reputację marki podczas wystąpień publicznych i medialnych,
✅ Lepsze zaangażowanie pracowników dzięki inspirującym komunikatom,
✅ Kulturę odwagi, otwartości i profesjonalizmu w całej organizacji.

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne w zarządzie to nie tylko „umiejętność miękka”. To narzędzie wpływu, które decyduje o tym, jak postrzegana jest firma, jej strategia i jej liderzy.

W języku angielskim prowadzę szkolenia dla zarządu (również online) z takich obszarów jak:

Szkolenie dla Zarządu: Mastering Negotiations (w języku angielskim)

Na poziomie zarządu negocjacje stają się nie tylko codziennością, ale i kluczowym narzędziem kształtowania przyszłości firmy. Rozmowy z inwestorami, partnerami strategicznymi, dostawcami czy klientami zagranicznymi wymagają od liderów nie tylko pewności siebie i doświadczenia, lecz także swobody w posługiwaniu się językiem angielskim w kontekście biznesowym.

Szkolenie „Mastering Negotiations” dla zarządu to intensywny program rozwijający kompetencje negocjacyjne i językowe na poziomie strategicznym. Uczestnicy uczą się prowadzić rozmowy, w których stawką są nie tylko warunki współpracy, ale także długofalowe relacje, zaufanie i wizerunek organizacji na rynku międzynarodowym.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• prowadzą kluczowe negocjacje w języku angielskim – wewnętrzne i zewnętrzne,

• reprezentują firmę w rozmowach z inwestorami, klientami i partnerami globalnymi,

• chcą rozwijać swoje kompetencje negocjacyjne o wymiar międzynarodowy i strategiczny,

• potrzebują większej precyzji, swobody i skuteczności w komunikacji w języku angielskim.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak posługiwać się profesjonalnym językiem negocjacyjnym w angielskim (słownictwo, zwroty i struktury),
✔️ Jak negocjować w języku angielskim nie tylko warunki kontraktów, ale i wpływ, zakres odpowiedzialności czy długofalowe ustalenia,
✔️ Jak prowadzić rozmowy wysokiej stawki – od inwestycji po alianse strategiczne,
✔️ Jak panować nad emocjami i napięciem w trakcie negocjacji międzynarodowych,
✔️ Jak budować trwałe relacje biznesowe ponad barierami językowymi i kulturowymi.

Jak wygląda szkolenie?

Program opiera się na praktycznych warsztatach i symulacjach negocjacyjnych w języku angielskim. Uczestnicy pracują na realnych case studies z międzynarodowego świata biznesu, analizują swoje doświadczenia i ćwiczą strategie dopasowane do wyzwań zarządu.

Elementy szkolenia:

• zaawansowane symulacje negocjacji (angielski/polski – zależnie od potrzeb grupy),

• analiza rzeczywistych przypadków negocjacyjnych na poziomie strategicznym,

• praca na przykładach z życia uczestników,

• indywidualny feedback oraz elementy coachingu językowego i negocjacyjnego.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Pewność siebie w negocjacjach z partnerami międzynarodowymi,
🔹 Język negocjacyjny i strategie gotowe do użycia od razu,
🔹 Większą swobodę w prezentowaniu stanowiska zarządu w języku angielskim,
🔹 Umiejętność czytania i przewidywania ruchów drugiej strony,
🔹 Profesjonalny certyfikat potwierdzający udział w programie.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Zarząd, który skutecznie reprezentuje interesy firmy na forum globalnym,
✅ Lepsze warunki współpracy z klientami i partnerami zagranicznymi,
✅ Zmniejszenie ryzyka nieporozumień w kontraktach i negocjacjach,
✅ Silniejsze relacje międzynarodowe i większe zaufanie partnerów,
✅ Wyższą jakość komunikacji i negocjacji strategicznych.

Negocjacje na poziomie zarządu to nie tylko walka o warunki – to kształtowanie przyszłości organizacji. A w świecie globalnego biznesu skuteczność wymaga nie tylko strategii, ale i języka.

Szkolenie dla Zarządu: Business Negotiations

Negocjuj z klasą, pewnością i przewagą – w międzynarodowym środowisku biznesowym

Na poziomie zarządu negocjacje to nie tylko rozmowy o cenie czy warunkach – to decyzje strategiczne, które kształtują przyszłość całej organizacji. W dobie globalnej konkurencji, zmiennych regulacji i presji na wyniki, skuteczność negocjacji prowadzonych z partnerami z różnych krajów i kultur staje się kluczową przewagą konkurencyjną.

Szkolenie Business Negotiations dla zarządu to intensywny program, który przygotowuje liderów do prowadzenia rozmów wysokiej stawki – z inwestorami, klientami, dostawcami, partnerami strategicznymi czy przedstawicielami instytucji. Uczestnicy uczą się negocjować nie tylko warunki kontraktów, ale i budować długofalowe relacje, które wzmacniają pozycję firmy na rynku globalnym.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• prowadzą kluczowe negocjacje z partnerami międzynarodowymi,

• odpowiadają za kontrakty, alianse strategiczne i umowy inwestycyjne,

• muszą łączyć interes firmy z utrzymaniem długoterminowych relacji,

• negocjują w języku angielskim lub w kontekście wielokulturowym,

• chcą podnieść skuteczność swoich negocjacji na poziom globalny i strategiczny.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak przygotować się do negocjacji strategicznych – analiza interesów, ryzyk i scenariuszy,
✔️ Jak prowadzić rozmowy z partnerami z różnych kultur i branż,
✔️ Jak stosować zaawansowane strategie negocjacyjne dopasowane do rozmówcy,
✔️ Jak radzić sobie z impasem, stresem i technikami manipulacyjnymi,
✔️ Jak osiągać rozwiązania win-win, które wzmacniają relacje i reputację firmy,
✔️ Jak negocjować w języku angielskim – profesjonalnie, pewnie i skutecznie.

Jak wygląda szkolenie?

To warsztat w pełni osadzony w realiach globalnego biznesu. Pracujemy na przykładach negocjacji zarządów z różnych branż, w oparciu o symulacje sytuacji wysokiej stawki.

Program obejmuje:

• realistyczne case studies z międzynarodowych negocjacji,

• intensywne symulacje 1:1 i grupowe,

• analizę własnych doświadczeń uczestników,

• feedback i coaching negocjacyjny dostosowany do potrzeb zarządu.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Pewność i swobodę w negocjacjach z partnerami zagranicznymi,
🔹 Strategie, które możesz od razu zastosować w realnych rozmowach,
🔹 Umiejętność dopasowania stylu negocjacji do różnych kultur,
🔹 Wyższy poziom profesjonalizmu i skuteczności,
🔹 Certyfikat potwierdzający zdobycie kompetencji negocjacyjnych na poziomie zarządczym.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Korzystniejsze warunki kontraktów i współprac strategicznych,
✅ Przewagę konkurencyjną w rozmowach międzynarodowych,
✅ Mniejsze ryzyko nieporozumień i błędów w ustaleniach,
✅ Zarząd, który reprezentuje firmę w negocjacjach z klasą i skutecznością,
✅ Trwałe relacje biznesowe na poziomie lokalnym i globalnym.

Business Negotiations dla zarządu to nie tylko szkolenie. To inwestycja w zdolność firmy do prowadzenia rozmów, które decydują o jej przyszłości.

Szkolenie menedżerskie Cultural Differences

Zrozum kulturę – zbuduj relację – osiągaj globalne cele

W świecie międzynarodowego biznesu to, co działa w jednej kulturze, w innej może zostać odebrane zupełnie inaczej. Skuteczny lider w globalnym środowisku musi nie tylko zarządzać zadaniami, ale także rozumieć różnice kulturowe, które wpływają na komunikację, współpracę i podejmowanie decyzji.

Szkolenie „Cultural Differences” to program zaprojektowany specjalnie dla menedżerów i liderów zespołów pracujących w środowiskach wielokulturowych – na miejscu i zdalnie.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów, którzy:

• zarządzają międzynarodowymi zespołami lub współpracują z osobami z różnych krajów,

• prowadzą rozmowy, projekty i negocjacje z partnerami zagranicznymi,

• są odpowiedzialni za wdrażanie pracowników z różnych kultur,

• chcą uniknąć nieporozumień, frustracji i barier wynikających z różnic kulturowych,

• przygotowują się do objęcia roli lidera w międzynarodowym środowisku.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać kluczowe różnice kulturowe i ich wpływ na pracę, komunikację i zarządzanie
✔️ Jak dopasować styl przywództwa i sposób delegowania zadań do stylu pracy zespołów z różnych kultur
✔️ Jak prowadzić spotkania, rozmowy 1:1 i feedback w sposób akceptowalny w różnych kontekstach kulturowych
✔️ Jak unikać nieporozumień wynikających z odmiennego rozumienia czasu, hierarchii, relacji czy odpowiedzialności
✔️ Jak radzić sobie z wyzwaniami międzykulturowymi – asertywnie, z empatią i bez oceniania
✔️ Jak zbudować spójny, zaufany zespół wielokulturowy, w którym różnorodność jest siłą, a nie źródłem konfliktu

Jak wygląda szkolenie?

Szkolenie ma formę aktywnych warsztatów, opartych na:

• analizie rzeczywistych case’ów z międzynarodowego środowiska,

• ćwiczeniach opartych na typowych błędach i barierach międzykulturowych,

• interaktywnych symulacjach z elementami komunikacji międzykulturowej,

• testach stylów kulturowych i ich omówieniu,

• pracy na własnych doświadczeniach uczestników i sesjach coachingowych.

Prowadzący to ekspert z doświadczeniem w zarządzaniu zespołami międzynarodowymi i konsultingu międzykulturowym – dzięki czemu łączy wiedzę z praktyką i pomaga znaleźć rozwiązania dla Twojej konkretnej sytuacji.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą świadomość kulturową i umiejętność pracy w zróżnicowanym środowisku
🔹 Zdolność szybkiego dopasowania się do różnych stylów komunikacji i pracy
🔹 Mniejszą liczbę nieporozumień i większą skuteczność w działaniach zespołowych
🔹 Nowe narzędzia menedżerskie do zarządzania różnorodnością i budowania zaufania
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego z zakresu kompetencji międzykulturowych

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą komunikację i współpracę w zespołach międzynarodowych
✅ Większą efektywność pracy z partnerami i klientami z różnych krajów
✅ Redukcję kosztów wynikających z błędów kulturowych i złej komunikacji
✅ Silniejszy wizerunek organizacji otwartej, elastycznej i świadomej globalnie
✅ Menedżerów, którzy potrafią budować mosty, nie mury

Cultural Differences to nie tylko szkolenie – to inwestycja w globalną skuteczność Twoich liderów.
W środowisku międzynarodowym różnice kulturowe to nie problem – jeśli wiesz, jak z nimi pracować.

Szkolenie dla Zarządu: Intercultural Negotiations

Negocjuj skutecznie ponad różnicami kulturowymi – z klasą, świadomością i przewagą

Na poziomie zarządu negocjacje w środowisku międzynarodowym to codzienność. Dotyczą nie tylko warunków kontraktów, lecz także aliansów strategicznych, fuzji, przejęć czy rozmów inwestycyjnych. W takich sytuacjach różnice kulturowe – w podejściu do czasu, hierarchii, relacji czy emocji – mogą decydować o sukcesie lub porażce całej organizacji.

Szkolenie dla zarządu „Intercultural Negotiations” przygotowuje liderów do prowadzenia skutecznych rozmów w globalnym otoczeniu. To program, który łączy rozwój strategicznych kompetencji negocjacyjnych z umiejętnością poruszania się w zróżnicowanych kontekstach kulturowych.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• negocjują warunki współpracy z partnerami zagranicznymi, inwestorami i klientami,

• prowadzą rozmowy w środowisku wielokulturowym, gdzie style negocjacji różnią się diametralnie,

• odpowiadają za ekspansję firmy na rynki międzynarodowe,

• chcą unikać błędów kulturowych i nieporozumień, które mogą osłabić relacje,

• budują globalne strategie i relacje B2B.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznawać i rozumieć różnice kulturowe wpływające na negocjacje,
✔️ Jak dopasować styl negocjacji do partnera z innego kręgu kulturowego – bez utraty własnej pozycji,
✔️ Jak prowadzić rozmowy w równowadze między celem, relacją i kulturą,
✔️ Jak radzić sobie z odmiennymi zachowaniami – unikaniem konfliktu, milczeniem, nadmierną bezpośredniością,
✔️ Jak profesjonalnie negocjować w języku angielskim, wykorzystując adekwatne zwroty i styl,
✔️ Jak budować długofalowe strategie negocjacyjne w środowisku międzynarodowym,
✔️ Jak unikać kulturowych wpadek, które mogą przekreślić relację nawet przy dobrej ofercie.

Jak wygląda szkolenie?

Program opiera się na warsztatach i symulacjach realnych sytuacji z praktyki zarządów działających globalnie.

W ramach zajęć:

• analiza case studies z Azji, Europy, Bliskiego Wschodu i USA,

• symulacje negocjacji w języku angielskim i/lub polsko-angielskim,

• testy stylów kulturowych i omówienie ich wpływu na proces negocjacyjny,

• indywidualne sesje z trenerem, oparte na doświadczeniach uczestników,

• trening strategii zarządzania różnicami kulturowymi.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Umiejętność prowadzenia negocjacji z partnerami z różnych kultur,
🔹 Większą świadomość kulturową i elastyczność w podejściu,
🔹 Profesjonalny język negocjacji w angielskim – gotowy do użycia od zaraz,
🔹 Narzędzia do radzenia sobie z niejasnymi sygnałami i napięciem międzykulturowym,
🔹 Certyfikat potwierdzający zdobycie strategicznych kompetencji negocjacyjnych.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Korzystniejsze wyniki negocjacji z partnerami zagranicznymi,
✅ Mniejsze ryzyko nieporozumień i błędów kulturowych,
✅ Zarząd przygotowany do reprezentowania firmy na globalnym forum,
✅ Silniejszą pozycję firmy na rynkach międzynarodowych,
✅ Spójne standardy prowadzenia negocjacji w całej organizacji.

Intercultural Negotiations dla zarządu to nie tylko rozwój umiejętności negocjacyjnych. To budowanie przewagi konkurencyjnej w świecie, w którym globalne partnerstwa i międzykulturowe relacje są kluczem do sukcesu.

Szkolenie dla Zarządu: Business Communication

Mów tak, by być zrozumianym. Słuchaj tak, by budować zaufanie. Zarządzaj komunikacją z efektem.

Na poziomie zarządu komunikacja to nie tylko wymiana informacji – to narzędzie przywództwa i fundament skutecznego zarządzania. To właśnie sposób, w jaki zarząd komunikuje strategię, decyzje i oczekiwania, decyduje o zaangażowaniu pracowników, jakości współpracy między działami i wizerunku organizacji na rynku.

Szkolenie Business Communication dla zarządu to intensywny program, który rozwija kluczowe kompetencje komunikacyjne liderów najwyższego szczebla. Pokazuje, jak mówić z jasnością i autorytetem, jak słuchać aktywnie i jak unikać chaosu informacyjnego, który spowalnia rozwój organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla członków zarządu, którzy:

• chcą skuteczniej komunikować strategię i decyzje całej organizacji,

• prowadzą spotkania zarządu, rozmowy z menedżerami i wystąpienia publiczne,

• odpowiadają za spójność komunikacji między działami i regionami,

• muszą mówić o zmianach i oczekiwaniach w sposób angażujący i motywujący,

• chcą eliminować błędy i konflikty wynikające z niejasnych przekazów.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak formułować komunikaty w sposób jasny, precyzyjny i inspirujący,
✔️ Jak budować autorytet i zaufanie poprzez styl komunikacji,
✔️ Jak dostosować komunikację do różnych odbiorców – od rady nadzorczej po zespoły operacyjne,
✔️ Jak mówić o zmianach i decyzjach w sposób, który angażuje,
✔️ Jak prowadzić spotkania i rozmowy strategiczne, które mają cel i efekt,
✔️ Jak unikać chaosu komunikacyjnego i budować kulturę klarownej informacji.

Jak wygląda szkolenie?

Program ma formę praktycznych warsztatów z elementami analizy realnych sytuacji zarządczych.

W ramach zajęć uczestnicy pracują nad:

• symulacjami spotkań i prezentacji strategicznych,

• analizą komunikatów i stylów komunikacyjnych,

• ćwiczeniami aktywnego słuchania i udzielania feedbacku,

• nagraniami wideo i feedbackiem trenera,

• dopasowaniem własnego stylu komunikacji do wyzwań roli w zarządzie.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność i spójność w komunikacji strategicznej,
🔹 Narzędzia do prowadzenia jasnych i skutecznych rozmów,
🔹 Umiejętność angażowania odbiorców i budowania współodpowiedzialności,
🔹 Większy autorytet i wpływ w codziennej pracy zarządu,
🔹 Certyfikat potwierdzający zdobycie kompetencji w zakresie komunikacji zarządczej.

Co zyskuje Twoja organizacja?

✅ Spójną komunikację płynącą z najwyższego szczebla,
✅ Lepsze zrozumienie strategii przez menedżerów i zespoły,
✅ Mniejszą rotację i większe zaangażowanie pracowników,
✅ Skrócenie procesu decyzyjnego i eliminację błędów wynikających z niejasności,
✅ Kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu, otwartości i odpowiedzialności.

Business Communication dla zarządu to nie tylko szkolenie z lepszego mówienia. To program, który zmienia sposób, w jaki zarząd komunikuje się wewnątrz organizacji i na zewnątrz – budując autorytet, jasność i spójność w każdym przekazie.

Szkolenie menedżerskie Interpersonal Communication Skills

Szkolenie menedżerskie: Interpersonal Communication Skills

Zbuduj wpływ bez napięcia. Rozmawiaj skutecznie, słuchaj świadomie, zarządzaj z klasą.

Komunikacja interpersonalna to nie tylko „dawanie informacji”. To codzienna praca nad tym, jak jesteś postrzegany, jak budujesz relacje i jak prowadzisz ludzi – przez zmiany, konflikty, decyzje i codzienność. To narzędzie lidera, który chce nie tylko zarządzać – ale skutecznie wpływać.

Szkolenie „Interpersonal Communication Skills” jest dla menedżerów, którzy chcą udoskonalić sposób, w jaki się komunikują – z zespołem, klientem, przełożonym czy partnerem biznesowym – i osiągać więcej poprzez rozmowę, nie przez siłę.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za ludzi, którzy:

• chcą budować lepsze relacje w zespole i między działami,

• prowadzą rozmowy oceniające, korygujące, motywujące i rozwojowe,

• mają do czynienia z różnymi stylami osobowości i sytuacjami konfliktowymi,

• chcą mówić w sposób zrozumiały, spójny i z pozytywnym wpływem,

• potrzebują lepiej słuchać, reagować i przekonywać – bez dominowania.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

✔️ Jak rozpoznać swój styl komunikacji i jego wpływ na innych
✔️ Jak budować jasne, konkretne i zrozumiałe komunikaty – w różnych sytuacjach zawodowych
✔️ Jak słuchać z uważnością i wyciągać więcej z rozmów
✔️ Jak prowadzić trudne rozmowy interpersonalne – z empatią, ale też z asertywnością
✔️ Jak dawać konstruktywny feedback i przyjmować krytykę bez napięcia
✔️ Jak radzić sobie z rozmówcą trudnym, emocjonalnym lub defensywnym
✔️ Jak tworzyć kulturę komunikacji w zespole – bez nieporozumień, domysłów i „czytania między wierszami”

Jak wygląda szkolenie?

To praktyczny warsztat interpersonalny, w którym:

• uczestnicy analizują swoje nawyki komunikacyjne,

• biorą udział w ćwiczeniach rozmów 1:1 i grupowych,

• uczą się prowadzenia rozmów z różnych pozycji (lider, członek zespołu, klient),

• pracują na realnych sytuacjach z własnej pracy,

• otrzymują indywidualny feedback oraz strategie działania dopasowane do ich stylu.

Całość oparta jest na modelach komunikacji interpersonalnej, psychologii relacji i praktyce biznesowej – tak, aby efekt szkolenia był realny i trwały.

Co zyskujesz jako uczestnik?

🔹 Większą pewność siebie w codziennych rozmowach zawodowych
🔹 Umiejętność zarządzania emocjami w komunikacji – swoją i rozmówcy
🔹 Poprawę relacji z zespołem, klientami i partnerami biznesowymi
🔹 Narzędzia do prowadzenia jasnych, empatycznych i efektywnych rozmów
🔹 Certyfikat ukończenia szkolenia menedżerskiego z zakresu komunikacji interpersonalnej

Co zyskuje Twoja firma?

✅ Lepszą atmosferę pracy i mniej nieporozumień komunikacyjnych
✅ Większą efektywność pracy zespołowej i międzydziałowej
✅ Menedżerów, którzy rozumieją ludzi, a nie tylko zarządzają zadaniami
✅ Szybsze rozwiązywanie konfliktów i większą dojrzałość organizacyjną
✅ Zespół, który mówi otwarcie, ale z szacunkiem i intencją współpracy

Interpersonal Communication Skills to więcej niż szkolenie – to rozwój kompetencji, które decydują o Twoim wpływie i stylu przywództwa.
Bo komunikacja to nie miękka umiejętność. To twardy fundament dobrego zarządzania.

Szkolenia dla zarządu – inwestycja w przyszłość firmy

Dlaczego szkolenia dla zarządu są kluczowe?

Członkowie zarządu decydują o strategii, wynikach i reputacji całej organizacji. To oni nadają kierunek, zarządzają zasobami i odpowiadają za podejmowanie decyzji, od których zależy stabilność i rozwój biznesu. Brak odpowiednich kompetencji na tym szczeblu może prowadzić do błędnych decyzji strategicznych, utraty przewagi konkurencyjnej czy spadku zaufania pracowników i partnerów.

Szkolenia dla zarządu to inwestycja w rozwój liderów, którzy nie tylko przewodzą, ale i inspirują, komunikują się klarownie i podejmują trafne decyzje w złożonym, globalnym otoczeniu biznesowym. Organizacje, które rozwijają swoich liderów najwyższego szczebla, budują trwałą przewagę rynkową i przyciągają najlepsze talenty.

Jak wybrać najlepsze szkolenie dla zarządu?

1. Określ strategiczne cele

Najlepsze szkolenie odpowiada na realne wyzwania zarządu: negocjacje na poziomie globalnym, komunikacja kryzysowa, wystąpienia publiczne, przywództwo w zmianie czy zarządzanie różnorodnością kulturową.

2. Sprawdź program i metodykę

W szkoleniach dla zarządu kluczowe jest połączenie praktyki z analizą realnych case studies. Symulacje, warsztaty i dyskusje strategiczne mają większą wartość niż same prezentacje czy teoria.

3. Zwróć uwagę na prowadzących

Trenerzy pracujący z zarządami powinni mieć doświadczenie w pracy z top managementem i rozumieć specyfikę decyzji na najwyższym szczeblu – od negocjacji fuzji po komunikację z rynkiem.

4. Wybierz odpowiednią formę

• Szkolenia zamknięte – dopasowane do potrzeb konkretnego zarządu i strategii firmy.

• Sesje coachingowe 1:1 – indywidualne wsparcie członków zarządu.

• Warsztaty hybrydowe – łączące spotkania na żywo z pracą online.

• Programy rozwojowe – cykle szkoleń dla całego zarządu, ukierunkowane na długofalowy rozwój.

Jakie kompetencje rozwijają szkolenia dla zarządu?

✔️ Strategiczne przywództwo – prowadzenie organizacji przez zmiany, kryzysy i transformacje.
✔️ Komunikacja – wystąpienia publiczne, komunikacja kryzysowa, budowanie zaufania.
✔️ Negocjacje na najwyższym szczeblu – kontrakty, alianse, fuzje i przejęcia.
✔️ Zarządzanie zespołem executive – rola zarządu w angażowaniu menedżerów i liderów.
✔️ Myślenie długofalowe – podejmowanie decyzji w kontekście globalnym i przyszłościowym.
✔️ Inteligencja emocjonalna i odporność psychiczna – radzenie sobie z presją i odpowiedzialnością.

Korzyści ze szkoleń dla zarządu

Co zyskuje uczestnik?

• większą pewność siebie w roli lidera strategicznego,

• narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów i negocjacji,

• umiejętność komunikowania wizji w sposób klarowny i inspirujący,

• większą odporność na stres i presję,

• rozwój osobisty, który wzmacnia autorytet i wiarygodność.

Co zyskuje organizacja?

• zarząd, który mówi jednym głosem i skutecznie wdraża strategię,

• lepsze decyzje strategiczne i mniejsze ryzyko błędów,

• silniejszą reputację firmy w oczach inwestorów, klientów i pracowników,

• większe zaangażowanie i lojalność zespołów dzięki spójnej komunikacji,

• przewagę konkurencyjną w globalnym otoczeniu biznesowym.

Finansowanie szkoleń dla zarządu – jak to zrobić?

Szkolenia dla zarządu są inwestycją strategiczną, ale ich koszt można zoptymalizować dzięki różnym źródłom finansowania:

• Budżet rozwojowy firmy – wiele organizacji przeznacza środki specjalnie na rozwój liderów.

• Dofinansowania i fundusze UE – np. z programów PARP czy Europejskiego Funduszu Społecznego.

• Granty i programy regionalne – lokalne wsparcie dla firm rozwijających kompetencje kadry zarządzającej.

• Ulgi podatkowe – wydatki na szkolenia można wliczyć w koszty uzyskania przychodu.

• Programy partnerskie i stypendia – oferowane przez firmy szkoleniowe i instytucje wspierające biznes.

Podsumowanie

Szkolenia dla zarządu to nie koszt, ale inwestycja w rozwój organizacji i jej długofalową stabilność. Liderzy, którzy stale podnoszą swoje kompetencje, lepiej radzą sobie z wyzwaniami, skuteczniej zarządzają zmianą i podejmują trafniejsze decyzje.

👉 Jeśli chcesz, aby Twój zarząd działał pewniej, komunikował się spójniej i podejmował lepsze decyzje – wybierz szkolenia dla zarządu, które realnie wzmacniają przyszłość firmy.