Jak mogę Ci pomóc
Warsztaty otwarte
Negocjacje w biznesie warsztaty
Trudne rozmowy z pracownikami warsztaty (online)
Business negotiations workshop
Mastering negotiations workshop
Szkolenia indywidualne
Doradztwo negocjacyjne
Coaching z negocjacji
Zapisz się
Warsztaty dla firm
Warsztaty Negocjacje w biznesie (tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje zakupowe ((tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje sprzedażowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje handlowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje w logistyce (tradycyjnie i online)
Warsztaty Negocjacje międzynarodowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje strategiczne (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje w zespołach projektowych (tradycyjnie lub online)
Treningi negocjacyjne (tradycyjnie i online)
Business negotiations workshop (tradycyjnie lub online)
Mastering negotiations workshop (tradycyjnie lub online)
Szkolenia indywidualne (tradycyjnie i online)
Wykłady dla firm (tradycyjnie lub online)
Kontakt
E-kursy
E-kurs techniki negocjacji
E-kurs Negocjacje handlowe kurs
E-kurs Negocjacje zakupowe
E-kurs Sales dynamics Negocjacje sprzedażowe
E-kurs Trudne rozmowy z pracownikami
Doradztwo
Doradztwo
Case studies
Coaching
Coaching z negocjacji
Coaching biznesowy (dla właścicieli firm)
Executive coaching
O mnie
O mnie
Referencje
Moje książki
Moje audiobooki
BLOG
YouTube
English
Kontakt

Szkolenia z negocjacji

Jak mogę Ci pomóc
Warsztaty otwarte
Negocjacje w biznesie warsztaty
Trudne rozmowy z pracownikami warsztaty (online)
Business negotiations workshop
Mastering negotiations workshop
Szkolenia indywidualne
Doradztwo negocjacyjne
Coaching z negocjacji
Zapisz się
Warsztaty dla firm
Warsztaty Negocjacje w biznesie (tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje zakupowe ((tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje sprzedażowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty negocjacje handlowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje w logistyce (tradycyjnie i online)
Warsztaty Negocjacje międzynarodowe (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje strategiczne (tradycyjnie lub online)
Warsztaty Negocjacje w zespołach projektowych (tradycyjnie lub online)
Treningi negocjacyjne (tradycyjnie i online)
Business negotiations workshop (tradycyjnie lub online)
Mastering negotiations workshop (tradycyjnie lub online)
Szkolenia indywidualne (tradycyjnie i online)
Wykłady dla firm (tradycyjnie lub online)
Kontakt
E-kursy
E-kurs techniki negocjacji
E-kurs Negocjacje handlowe kurs
E-kurs Negocjacje zakupowe
E-kurs Sales dynamics Negocjacje sprzedażowe
E-kurs Trudne rozmowy z pracownikami
Doradztwo
Doradztwo
Case studies
Coaching
Coaching z negocjacji
Coaching biznesowy (dla właścicieli firm)
Executive coaching
O mnie
O mnie
Referencje
Moje książki
Moje audiobooki
BLOG
YouTube
English
Kontakt
  • Rozwój zarządu firmy
  • Zarząd w erze zmian
  • jakie kompetencje decydują o przewadze firmy
  • Komunikacja zarządu
  • Negocjacje strategiczne na poziomie zarządu
  • Jak przygotować się do rozmów, które decydują o przyszłości firmy
  • Jak zarząd powinien przygotować się na kryzys
  • jak zarząd może skutecznie prowadzić firmę przez zmianę
  • Jak przygotować zarząd do rozmów strategicznych
  • Jak rozwijać Executive Presence zarządu i budować autorytet
  • Jak zarząd powinien skutecznie prowadzić negocjacje międzykulturowe
  • Jak zarząd może rozwijać globalne kompetencje przywódcze
  • Jak zarząd powinien budować strategię globalnego rozwoju organizacji
  • Jak zarząd może budować globalne zespoły wysokiej efektywności
  • Kompetencje przyszłości w zarządach działających globalnie
  • Jak zarząd może tworzyć kulturę innowacji w środowisku międzynarodowym
  • Odporność w globalnym świecie
  • Jak zarząd może wzmacniać kulturę zaufania w międzynarodowych strukturach
  • Rola zarządu w rozwijaniu zaangażowania i motywacji w globalnych zespołach
  • Jak zarząd może kształtować etyczne przywództwo w globalnym biznesie”
  • cichy sabotaż rozwoju i zaangażowania zespołu
  • Zarząd rozwija, wspiera i buduje zaufanie
  • Sukcesja liderów – jak zarząd może zapewnić ciągłość i rozwój przywództwa
  • Zarząd bez strategii ryzykuje wszystko.
  • Dlaczego zarządy podejmują złe decyzje
  • Jak zarząd traci miliony przez błędną komunikację
  • Egzekucja strategii w firmie
  • Zarządzanie ryzykiem i decyzje pod presją
  • Zarząd i rada nadzorcza: jak negocjować i bronić decyzji
  • Jak przygotować posiedzenie rady nadzorczej, żeby decyzje przechodziły szybciej
  • Najtrudniejsze pytania rady nadzorczej

 

Po więcej treści zapraszam na mój LinkedIn, YouTube i Facebook.

Menu szkoleń i programów rozwojowych

Szkolenia z negocjacji | Szkolenie negocjacje w biznesie

Szkolenia z negocjacji zakupowych | Szkolenia z negocjacji sprzedażowych | Szkolenia dla firm | Szkolenia dla zarządu |

Executive coaching | Szkolenia menedżerskie | Szkolenia biznesowe | Wykłady dla firm

Back to Top
Negocjator do wynajęcia
Consulting Negocjacje
Badanie potrzeb szkoleniowych
Strefa klienta
Polityka prywatnosci

2026 © Michał Chmielecki

Wszystkie prawa zastrzeżone

Często wyszukiwane

Szkolenia z negocjacji | Szkolenia z negocjacji zakupowych | Szkolenia z negocjacji sprzedażowych | Szkolenie negocjacje w biznesie | Executive coaching | Szkolenie z negocjacji w języku angielskim | Coaching z negocjacji |Szkolenie negocjacje handlowe |Kurs online techniki negocjacji | Nonviolent communication | Szkolenia menedżerskie | Wykłady dla firm | Szkolenia dla firm | Szkolenia dla zarządu | Szkolenia biznesowe | Szkolenia trudne rozmowy | Szkolenie sztuka negocjacji